本文目錄

1. 周工作計(jì)劃表格模板10篇
2. 公司里的會(huì)議記錄一般怎么做新手求指教!謝謝!
3. 半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)議方案

制定計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，也應(yīng)該明確。下面我為大家?guī)碇芄ぷ饔?jì)劃表格模板10篇，希望大家喜歡!

周工作計(jì)劃表格模板10篇1

1、在日常事物工作中，我將做好以下幾點(diǎn)

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺(tái)工作計(jì)劃。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)于各協(xié)助工作。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)按時(shí)、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做好以下幾點(diǎn)

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的`橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

3、個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點(diǎn)

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺(tái)，我公司我的平臺(tái)，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值。

4、工作

(1)協(xié)助人力資源部工作。

(2)的其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。

周工作計(jì)劃表格模板10篇2

1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧，提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí)，方式偏向模擬操作培訓(xùn)

2、協(xié)助營(yíng)銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動(dòng)推銷及接待工作。合理安排員工休假。

3、2月中旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的積極性

4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對(duì)象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對(duì)各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象。

5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時(shí)對(duì)客服務(wù)意識(shí)，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理

6、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造效益。

7、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個(gè)好局。

周工作計(jì)劃表格模板10篇3

⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營(yíng)工作，并對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問題;

⑵每天能按時(shí)做3次例會(huì)，并在例會(huì)中提出一天工作的不足，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)要對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄;

⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;

⑷掌握每天的客流量和營(yíng)業(yè)額，并對(duì)周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，同時(shí)根據(jù)周周之間、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;

⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄;

⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求;

⑺參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，同時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;

⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃。正確的對(duì)員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng)，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價(jià)值觀和酒店道德;

⑼與前臺(tái)收銀的緊密配合，要對(duì)每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬;

⑽對(duì)客人投訴的處理。客投主要分為：“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無(wú)論哪種投訴，都要站在客人的立場(chǎng)，首先要在感情上獲得好感和信任，對(duì)于客人提出的要求，如果能當(dāng)面解決的就立即解決。

周工作計(jì)劃表格模板10篇4

周工作重點(diǎn)

1、能在認(rèn)識(shí)紅、黃、藍(lán)、綠等顏色的基礎(chǔ)上能將顏色標(biāo)志與實(shí)物匹配，感受顏色的豐富與美麗。

2、能跟著音樂較合拍地做動(dòng)作，能聽、看信號(hào)，在音樂結(jié)束時(shí)找到相應(yīng)的顏色場(chǎng)地。

3、天氣轉(zhuǎn)冷，能堅(jiān)持天天上幼兒園。

生活活動(dòng)指導(dǎo)要求

1、學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐，并保持桌面、地面干凈，不亂扔食物的殘?jiān)?/p>

2、天氣冷了，不隨便脫外套，起床后能自己穿上鞋子，并注意不反穿。

3、幼兒學(xué)習(xí)正確運(yùn)用餐巾紙擦鼻涕的方法。

教育活動(dòng)

內(nèi)容安排

1、語(yǔ)言：拔蘿卜

2、數(shù)學(xué)：去歡歡家

3、藝術(shù)：寶寶涂色

4、科學(xué)：大蘿卜

5、健康社會(huì)：輕輕

區(qū)域材料投放指導(dǎo)

1、益智區(qū)：按數(shù)取物。讓幼兒根據(jù)點(diǎn)卡數(shù)量取物。

2、生活區(qū)：給娃娃穿衣服。繼續(xù)兒歌正確折衣服，練習(xí)扣紐扣、拉拉鏈。

3、美工區(qū)：小魚吐泡泡。提供大大小小不同的瓶蓋、胡蘿卜等讓幼兒蘸顏料在畫有不魚、水草的背景圖上印泡泡。

戶外活動(dòng)

1、練習(xí)兩人近距離滾接皮球，發(fā)展手眼協(xié)調(diào)能力。

2、體驗(yàn)與同伴共同游戲的樂趣。

家長(zhǎng)工作

1、天氣轉(zhuǎn)冷，鼓勵(lì)孩子早睡早起，堅(jiān)持天天上幼兒園。

2、請(qǐng)家長(zhǎng)繼續(xù)指導(dǎo)幼兒在家結(jié)合兒歌練習(xí)穿脫衣褲。

3、在家中，和孩子進(jìn)行“我喜歡什么”的談話，收集、整理孩子自己喜物的物品。

周工作計(jì)劃表格模板10篇5

工作要求

⒈本周開展主題《小小蛋兒把門開》，引導(dǎo)幼兒初步了解雞蛋的外形特征和內(nèi)部構(gòu)造，鼓勵(lì)幼兒與同伴交流表達(dá)自己的發(fā)現(xiàn)和想法。

⒉天氣漸漸轉(zhuǎn)暖，戶外活動(dòng)前后要提醒孩子穿脫衣服，適當(dāng)增減衣服，休息后喝水，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理和指導(dǎo)。

⒊加強(qiáng)幼兒的文明、禮貌教育，引導(dǎo)幼兒早晨主動(dòng)與同伴、教師打招呼。

⒋帶孩子認(rèn)識(shí)動(dòng)植物角并觀察動(dòng)植物的成長(zhǎng)變化，嘗試讓孩子來澆水喂食。

⒌安全一話：自己的物品自己用。

晨間活動(dòng)

⒈來園接待：熱情接待幼兒，提醒幼兒根據(jù)進(jìn)門三部曲進(jìn)行每日的晨檢問好和游戲。

⒉區(qū)域游戲：組織幼兒開展區(qū)域游戲。

⒊其它：觀察小麥的成長(zhǎng)變化;為自然角的金魚換水;開展談話活動(dòng)，說說自己知道的蛋以及蛋是哪里來的等。

⒋晨談：吃飯安全要注意;蛋寶寶從哪里來的;我喜歡吃的蛋制品;誰(shuí)會(huì)生蛋;怎么樣保護(hù)蛋寶寶……

戶外鍛煉

1.隊(duì)列練習(xí)：能拉著圓圈走，聽音樂做相應(yīng)的動(dòng)作，變換隊(duì)形。

2.操節(jié)、韻律活動(dòng)：學(xué)習(xí)新操，愿意跟隨老師基本地完成整套動(dòng)作，注意力集中。

3.分散活動(dòng)：能自主選擇游戲區(qū)并安全使用運(yùn)動(dòng)器械，知道游戲后將手環(huán)帶回班級(jí)。

日常生活

⒈與幼兒一起玩智力游戲“誰(shuí)拿走了雞蛋”。

⒉展示蛋世界的圖片，與幼兒一起認(rèn)識(shí)各種各樣的蛋，區(qū)分蛋的大小，顏色。

⒊平時(shí)有意識(shí)地播放音樂《小小蛋兒把門開》，既讓孩子熟悉歌曲旋律，同時(shí)營(yíng)造主題氛圍。

家長(zhǎng)工作

⒈帶孩子去菜場(chǎng)看看、摸摸雞蛋、鴨蛋、鵝蛋、鵪鶉蛋、鴿子蛋比一比蛋的大小。

⒉家長(zhǎng)可以在網(wǎng)上找一些雞鴨鵝的照片以及視頻供幼兒觀察。

⒊和我們一起收集蛋殼，洗干凈后帶到幼兒園。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

⒈主題墻面環(huán)境：

布置《小小蛋兒把門開》的主題墻，布置“蛋的世界”。播放“小小蛋兒把門開”的音樂，營(yíng)造主題氛圍。

⒉游戲環(huán)境：

大賣場(chǎng)里準(zhǔn)備蛋，可以進(jìn)行買蛋的游戲。

周工作計(jì)劃表格模板10篇6

本周工作：

1、能高高興興上幼兒園，了解、熟悉幼兒園的生活。

2、不害怕健康檢查和各種健康接種。

3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)上體直立、一個(gè)跟著一個(gè)走，能聽信號(hào)走成圓圈。

4、對(duì)體育活動(dòng)有興趣，能參加做操、游戲等體育活動(dòng)。

社會(huì)性領(lǐng)域：

1、喜歡上幼兒園，能適應(yīng)幼兒園的集體生活。

2、認(rèn)識(shí)幼兒園里的人和自己的同伴，認(rèn)識(shí)幼兒園的環(huán)境。

3、了解自己，能感受周圍成人的'關(guān)心和愛護(hù)，愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。

4、享受與同伴分享的樂趣。

語(yǔ)言領(lǐng)域：

1、引導(dǎo)幼兒注意傾聽別人說話，理解談話的基本內(nèi)容，初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。

2、能聽懂成人和同伴的話，樂意開口說話，并初步用短句表達(dá)自己的意思。

3、引導(dǎo)幼兒說普通話，能用普通話進(jìn)行語(yǔ)言交流。

科學(xué)領(lǐng)域：

1、引導(dǎo)幼兒喜歡觀察常見的事物和現(xiàn)象，并對(duì)它們感興趣。

2、在活動(dòng)中，鼓勵(lì)幼兒運(yùn)用多種感官進(jìn)行感知和探索活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒了解感官的作用。

藝術(shù)領(lǐng)域：

1、引導(dǎo)幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習(xí)聽前奏，并逐步對(duì)歌曲的開始和結(jié)束作出正確的反應(yīng)。

2、支持、鼓勵(lì)幼兒參加美術(shù)活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒初步感受造型簡(jiǎn)單、色彩鮮明的美術(shù)作品。

保教工作：

1、創(chuàng)設(shè)新班級(jí)環(huán)境，合理布局，適宜幼兒進(jìn)行分區(qū)、集中、游戲等活動(dòng)，設(shè)置適合小班幼兒年齡特點(diǎn)的娃娃家、建構(gòu)區(qū)、操作區(qū)等區(qū)角，吸引幼兒參與活動(dòng)，喜歡上幼兒園。

2、教師制定班級(jí)、主題活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃及周逐日活動(dòng)計(jì)劃;

3、教師、保育員共同探討有關(guān)配合、分工事宜，逐步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐、午睡、盥洗等生活常規(guī)。

4、學(xué)習(xí)新早操，充分利用場(chǎng)地及運(yùn)動(dòng)器械開展體育活動(dòng)及游戲。

5、開展“高高興興上幼兒園”等豐富的主題活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒愿意上幼兒園，并在活動(dòng)中熟悉同伴，遵守活動(dòng)常規(guī)。

6、帶領(lǐng)幼兒觀看中大班幼兒做早操，激發(fā)幼兒參與體育活動(dòng)的興趣。

周工作計(jì)劃表格模板10篇7

一、上周工作完成情況

行政部上周工作共9項(xiàng)，未完成0項(xiàng)，完成率為100%。

1.完成檢查組提出問題的整改報(bào)告;(完成初稿)

2.完成并上報(bào)公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20__年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)上講話的通知》的學(xué)習(xí)情況報(bào)告;(已于4月30日?qǐng)?bào)送公司)

3.黨員干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng);(已組織，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲學(xué)習(xí)時(shí)間)

4.進(jìn)行5月份辦公用品及生活物資采購(gòu);(完成)

5.皮卡進(jìn)行機(jī)油與三濾的更換工作;(完成)

6.對(duì)小車司機(jī)開展1次培訓(xùn)。(完成)

7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)《大風(fēng)、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部員工休息休假辦法》及《項(xiàng)目部關(guān)于組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部管理流程》等文件學(xué)習(xí);(完成)

8.督促團(tuán)組織開展“五四”活動(dòng);(已督促)

9.聯(lián)合財(cái)務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場(chǎng)施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)

二、下周計(jì)劃工作

1.宣傳畫冊(cè)初稿完成;

2.下發(fā)4月份督辦事項(xiàng);

3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因;

4.完成承包商地、設(shè)備中心、勞務(wù)營(yíng)地住宿分配圖更新;

5.完成藥品采購(gòu)報(bào)告報(bào)批工作;

6.對(duì)員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷;

7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報(bào)告;

8.將項(xiàng)目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人。

周工作計(jì)劃表格模板10篇8

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔;

二、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作

3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用

三、會(huì)議與活動(dòng)

1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。

四、招聘及其它事務(wù)

1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

3.對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡

五、對(duì)外事務(wù)

1.來訪人員的接待。

2.證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

4.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

5.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

周工作計(jì)劃表格模板10篇9

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

周工作計(jì)劃表格模板10篇10

一、每周至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

上午重點(diǎn)打電話，下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如：

(1)要給部分客戶寄樣品，報(bào)價(jià)等。

(2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)

二、在這一個(gè)周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：

(一)制定工作計(jì)劃

1、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些QQ群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

(二)計(jì)劃的初步實(shí)施

1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的計(jì)劃有兩個(gè)，一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃，這個(gè)是必須的，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來)

(三)要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做

好每一件事。

注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如：發(fā)布、刷新求購(gòu)信息等)

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公司里的會(huì)議記錄一般怎么做？新手求指教！謝謝！

網(wǎng)上找找范文參考，把開會(huì)要素記錄全了。主要不就是時(shí)間地點(diǎn)事項(xiàng)。重要的是大領(lǐng)導(dǎo)說了什么話，議了什么事。可以帶一個(gè)錄音筆，到時(shí)候記不全的會(huì)后補(bǔ)充一下。

會(huì)議類別：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參會(huì)人：

主題：

紀(jì)要內(nèi)容：

正文寫簡(jiǎn)單的會(huì)議內(nèi)容即可（簡(jiǎn)明扼要的分點(diǎn)表述）。

記錄人：

把主要內(nèi)容寫進(jìn)去就行，比如什么時(shí)候動(dòng)工，誰(shuí)需要負(fù)責(zé)哪部分工作，相互協(xié)調(diào)、配合。。。大概內(nèi)容寫進(jìn)去就行。最好是開會(huì)時(shí)隨時(shí)做個(gè)筆記。。開完之后再整理一下就OK了。

范文:

康威焦化工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2010年9月6日17:00-18:00

會(huì)議地點(diǎn)：康威三樓會(huì)議室

參加人員：

康威焦化：鄭向民、焦恩惠、楊金崗、尹利峰、張春記、楊新建

中科窯爐：徐建元

國(guó)龍礦建：聶玉峰

巨集信公司：白新晶、祝紅偉

工程監(jiān)理：周天繼

主持人：陳鶴露

記錄人：李金永

會(huì)議內(nèi)容：

監(jiān)理單位、施工單位匯報(bào)上周工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量工作。

監(jiān)理單位對(duì)施工單位下周工作提出如下要求：

、安全方面：

黃岡中科方面：熄焦塔支模板要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行加固，確保安全。

國(guó)龍礦建方面：

化驗(yàn)樓腳手架搭設(shè)連墻件、剪刀撐嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行；

基坑支護(hù)嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，基坑抽水夜間值班必須至少有2人；

土方外運(yùn)車輛要進(jìn)行登記，便于統(tǒng)一管理。

巨集信公司方面：

道路軟基坑注意加固；

夜間施工要設(shè)安全警示燈，做到萬(wàn)無(wú)一失。

、工程質(zhì)量方面：

國(guó)龍礦建方面：

化驗(yàn)樓砌墻的平整度控制方面，要求抽調(diào)技術(shù)高的工人操作；

預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)半成品的購(gòu)買要求施工單位要帶甲方共同到廠家察看確認(rèn)，并且以后凡是進(jìn)廠的材料方面都要求有質(zhì)保書；

混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋留樣送檢都要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

黃岡中科方面：

操作平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)焊接焊縫、防腐嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

三軌基礎(chǔ)澆筑時(shí)表面龜裂，一定要做好現(xiàn)場(chǎng)操作控制工作；

同條件下的混凝土試塊送檢不少于3組；

、工程進(jìn)度方面：

周計(jì)劃可適當(dāng)調(diào)整，但必須保證月進(jìn)度計(jì)劃完成；

要求國(guó)龍礦建等施工隊(duì)的周計(jì)劃要安排的周密、嚴(yán)謹(jǐn)；

三、甲方對(duì)下周工作的安排：

安全方面：各施工單位要把安全工作放在第一位，不安全不施工，做好各項(xiàng)安全施工措施的編制與執(zhí)行，甲方、監(jiān)理共同監(jiān)督，抓好機(jī)械、人身、施工過程的安全管理。

工程質(zhì)量方面：

張景偉牽頭，監(jiān)理單位配合對(duì)1#焦?fàn)t機(jī)側(cè)鋼平臺(tái)焊接、防腐進(jìn)行監(jiān)督；

尹工負(fù)責(zé)落實(shí)1#焦?fàn)t端臺(tái)縱拉條縫進(jìn)行處理；

化驗(yàn)樓砌墻要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并且要有記錄；

國(guó)龍礦建混凝土配料時(shí)要求用磅秤嚴(yán)格進(jìn)行配料。

工程進(jìn)度方面：

九月份工程要全面展開，快速推進(jìn)，

下小雨的情況下，要求國(guó)龍礦建進(jìn)度不能停；

巨集信公司基坑抽水要24小時(shí)間斷抽排。

工程設(shè)計(jì)方面：

與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)，給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)預(yù)留位置一定要到位；

關(guān)于熄焦管道預(yù)留口位置錯(cuò)誤的情況，要求以后相關(guān)預(yù)留位置要有三方共同簽字確認(rèn)，切實(shí)落實(shí)各方責(zé)任。

其他方面：

以后的每月第一個(gè)周一監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理單位要著重對(duì)上月任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)；

工農(nóng)關(guān)系方面，由荀總與綜合辦共同協(xié)調(diào)解決。

會(huì)議名稱，會(huì)議地點(diǎn)，參加會(huì)議的人。

誰(shuí)主持，誰(shuí)講了什么。

會(huì)議記錄內(nèi)容

第一是記錄會(huì)議的組織情況、應(yīng)寫明:

1.會(huì)議的名稱;

2.開會(huì)的時(shí)間;

3.開會(huì)的地點(diǎn);

4.出缺席和列席人員;

5.主持人的姓名;

6.記錄人的姓名;

7.備注;有些會(huì)議還要寫清楚會(huì)議的起止時(shí)間(年、月、日)。

第二部分是記錄會(huì)議的內(nèi)容,這是會(huì)議記錄的重要組成部分。

1。要寫明發(fā)言人的姓名,發(fā)言的內(nèi)容,包括討論的內(nèi)容,提出的建議,通過的決議等。必要時(shí),還要記下表決情況(如全體通過或多少人同意,多少人異議,多少人棄權(quán))。

2。記錄還要記下會(huì)議的有關(guān)動(dòng)態(tài)。如發(fā)言中的插話、笑聲、掌聲,臨時(shí)中斷以及會(huì)場(chǎng)重要情況等等。

3。會(huì)議結(jié)束,記錄完了,就要另起一行寫“散會(huì)”兩字。重要的會(huì)議記錄,要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。

4。會(huì)議的記錄在方法上有詳細(xì)記錄和摘要記錄兩種。這兩種記錄,采用哪一種,要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容來定。

這樣的問題無(wú)邊無(wú)際啊！誰(shuí)來做？怎么做？百度知道的平臺(tái)是大家的，問題要有質(zhì)量有可操作性才會(huì)有好的回答。希望知道的技術(shù)支援：?jiǎn)栴}的標(biāo)題必須至少10個(gè)或者15個(gè)字以上，問題內(nèi)容至少20個(gè)字以上，在技術(shù)上很容易做到，知道的問題要提升質(zhì)量啊！

一、準(zhǔn)確寫明會(huì)議名稱（要寫全稱），開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議性質(zhì)

二、詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會(huì)，只要記參加的物件和總?cè)藬?shù)，以及出席會(huì)會(huì)議記錄

議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會(huì)議，出席物件來自不同單位，應(yīng)設(shè)定簽名簿，請(qǐng)出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等

三、忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì)議動(dòng)態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場(chǎng)情況等，也應(yīng)予以記錄。

三、忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會(huì)議動(dòng)態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場(chǎng)情況等，也應(yīng)予以記錄。

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有：

（1）會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)會(huì)議記錄活動(dòng)；

（2）會(huì)議討論、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解；

（3）權(quán)威人士或代表人物的言論；

（4）會(huì)議開始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論；

（5）會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng)；

（6）對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。

1、開啟WPS文字，點(diǎn)選插入——表格，在彈出的插入表格選項(xiàng)中輸入x列x行，或者直接拖動(dòng)滑鼠。

2、根據(jù)需要針對(duì)表格在做一個(gè)調(diào)整，wps的功能比較便捷統(tǒng)一。

WPS Office[是由金山軟體股份有限公司自主研發(fā)的一款辦公軟體套裝，可以實(shí)現(xiàn)辦公軟體最常用的文字、表格、演示等多種功能。具有記憶體占用低、執(zhí)行速度快、體積小巧、強(qiáng)大外掛平臺(tái)支援、免費(fèi)提供海量線上儲(chǔ)存空間及文件模板、支援閱讀和輸出PDF檔案、全面相容微軟Office97-2010格式（doc/docx/xls/xlsx/ppt/pptx等）獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。覆蓋Windows、Linux、Android、iOS等多個(gè)平臺(tái)。

開會(huì)時(shí)執(zhí)行 Microsoft Office OneNote 2007，使用它來記錄會(huì)議紀(jì)要、新創(chuàng)意、關(guān)鍵決策以及靈感觸發(fā)創(chuàng)意。

提示

·記錄筆記時(shí)為每個(gè)會(huì)議建立一個(gè)新頁(yè)，并在標(biāo)題中包含日期。這樣，您可以方便地瀏覽所有會(huì)議筆記。

·如果有許多會(huì)議是關(guān)于同一主題的，或者是與同一個(gè)人一起進(jìn)行的，則可為這些會(huì)議單獨(dú)建立一個(gè)新分割槽。

·如果您使用的是 Microsoft Office Outlook 2007，開啟某個(gè)約會(huì)后，您可以單擊 Outlook工具欄中的“會(huì)議筆記”按鈕。這將在 OneNote 2007中建立一個(gè)包含所有會(huì)議資訊的新頁(yè)，以方便您快速地記錄筆記，該頁(yè)中還提供返回 Outlook的連結(jié)。

·可以使用“Outlook任務(wù)”為會(huì)議中提出的工作專案新建后續(xù)工作項(xiàng)。若要新建當(dāng)天的 Outlook任務(wù)，請(qǐng)單擊“插入”選單上的“Outlook任務(wù)”或按 Ctrl+Shift+1。

·使用“標(biāo)記”來標(biāo)記會(huì)議中提出的重要?jiǎng)?chuàng)意或問題。若要執(zhí)行此操作，請(qǐng)單擊“插入”選單上的“標(biāo)記”。

·您可以為會(huì)議錄音。若要執(zhí)行此操作，請(qǐng)單擊“插入”選單上的“錄音”。單擊筆記中某行旁邊的音訊圖示，可回放當(dāng)初寫入該行時(shí)所講的內(nèi)容。

·將會(huì)議筆記放置到共享筆記本中，以便小組的每個(gè)成員都能訪問。有關(guān)詳細(xì)資訊，請(qǐng)參閱 OneNote指南或 OneNote 2007幫助。

建議和outlook配合起來使用，非常方便

會(huì)議記錄格式（一）

會(huì)議名稱：

會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：

記錄人：

出席與列席會(huì)議人員：

缺席人員：

會(huì)議主持人：審閱：簽字：

主要議題：

發(fā)言記錄：

會(huì)議記錄格式（二）

××公司辦公會(huì)議記錄

時(shí)間：一九××年×月×日×?xí)r

地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室

出席人：×××××××××××××××……

缺席人：×××××××××……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉××

主持人發(fā)言：(略)

與會(huì)者發(fā)言：×××………………………………………………………………

×××………………………………………………………………

散會(huì)

主持人：×××(簽名)

記錄人：×××(簽名)

(本會(huì)議記錄共×頁(yè))

時(shí)間

地點(diǎn)

參會(huì)人員

會(huì)議內(nèi)容

重點(diǎn)記錄會(huì)議要點(diǎn)

記錄人

半年的工作結(jié)束，開報(bào)告大會(huì)的時(shí)候怎么制定半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)議方案?請(qǐng)看下面：

半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)議方案【1】

一、會(huì)議時(shí)間：6月25日-6月27日，3天

二、地點(diǎn)：北京××酒店

三、會(huì)議目的：

1、通過對(duì)北區(qū)各子公司上半的銷售及管理情況分析，明確下半年的相關(guān)操作思路。

2、通過對(duì)子公司經(jīng)理的培訓(xùn)，提高其銷售及管理技能。

3、通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)子公司經(jīng)理間團(tuán)隊(duì)合作精神與凝聚力。

四、參會(huì)人員：子公司項(xiàng)目部經(jīng)理、分管副經(jīng)理、北區(qū)子公司經(jīng)理，共計(jì)19人。

五、會(huì)議主要負(fù)責(zé)人：分管區(qū)域項(xiàng)目部副經(jīng)理、北京子公司經(jīng)理

六、會(huì)議安排：

1、 6.25日全天各子公司經(jīng)理做上半年總結(jié)報(bào)告(其間項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理針對(duì)報(bào)告提出問題、分析問題)。

2、 6.26日上午項(xiàng)目部分管副經(jīng)理做北區(qū)上半年工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)。

報(bào)告主要內(nèi)容：A、上半年北區(qū)銷售數(shù)據(jù)分析(品牌、品系、品類)、費(fèi)用分析、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析、團(tuán)隊(duì)分析、促銷分析。

B、上半年北區(qū)子公司主要問題點(diǎn)分析。

C、下半年我區(qū)域的主要操作思路：重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、主要促銷手段、市場(chǎng)開發(fā)的新思路(區(qū)域配送商的啟動(dòng)與落實(shí)、樣板市場(chǎng)的打造)。

D、下半年對(duì)各子公司的要求：銷量、管理(報(bào)表、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝具力)、考核、培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要內(nèi)容：A、為什么要好好做子公司經(jīng)理?(調(diào)整心態(tài)，調(diào)動(dòng)積極性)。

B、怎么做好子公司經(jīng)理?(轉(zhuǎn)換角色、轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一思路PPT培訓(xùn)資料)。

6.26日下午項(xiàng)目部經(jīng)理總結(jié)發(fā)言;下半年工作指示、政策宣導(dǎo)。

3、 6.27日?qǐng)F(tuán)隊(duì)活動(dòng)：登長(zhǎng)城

六、費(fèi)用預(yù)算及承擔(dān)方式：

1、交通費(fèi)：18人×400元/人=7200元(北京子公司經(jīng)理不產(chǎn)生差旅費(fèi)用)

2、住宿費(fèi)：3天×10間×220元/天=6600元

3、餐費(fèi)：5餐×19人×15元/人+1餐×2桌×800元/桌=3025元

4、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)：150元/人×19人=2850元

5、會(huì)議室及投影儀租賃費(fèi)：2天×800元=1600元

6、其它費(fèi)用：225元

以上費(fèi)用總計(jì)：21500元。

其中：差旅支出：7200元(車費(fèi))+16人×170元/天×3天+1人×200元/天×3天+1人×250/天×3天(補(bǔ)助)=16710元。

員工自費(fèi)：19人×150元/人=2850元。

(各參會(huì)人員將差旅與自費(fèi)費(fèi)用會(huì)前統(tǒng)一交由項(xiàng)目部副經(jīng)理安排)

項(xiàng)目部承擔(dān)：1940元。

會(huì)議籌備方案范文【2】

一、會(huì)議議題

B酒店集團(tuán)管理公司關(guān)于下屬16家飯店如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式，交流經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議。

二、與會(huì)人員

1.和公司有長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的業(yè)內(nèi)幾家知名酒店的高管人員，有:香格里拉的酒店經(jīng)理高昊、天外天酒店的經(jīng)理王云、新華酒店的經(jīng)理李好。

2.本酒店的董事長(zhǎng)、酒店總公司經(jīng)理、下屬16家酒店的經(jīng)理。

三、會(huì)議日程

四、會(huì)議議程

1、B酒店集團(tuán)管理公司董事長(zhǎng)致辭

2、各合作酒店經(jīng)理作報(bào)告交流合作的經(jīng)驗(yàn)

3、各下屬酒店代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)和人事管理、運(yùn)營(yíng)模式 4、董事長(zhǎng)作會(huì)議的總結(jié)報(bào)告 5、會(huì)議主持人致會(huì)議閉幕詞 6、會(huì)后召開慶祝晚會(huì)

選擇會(huì)場(chǎng)

會(huì)議的成敗與場(chǎng)地的選擇有很大的關(guān)系。

會(huì)議地點(diǎn)的選擇要與會(huì)議的目的相吻合。

所以應(yīng)根據(jù)會(huì)議的目的了解會(huì)議的實(shí)際需求來選擇有相應(yīng)的'環(huán)境和設(shè)施的會(huì)場(chǎng)。

因?yàn)楸揪频甑慕涣鲿?huì)議屬大型會(huì)議，所以選擇了下面的會(huì)場(chǎng):

1.本次會(huì)議定在B酒店集團(tuán)管理公司的總部酒店的會(huì)議中心; 2.此會(huì)議的大小符合會(huì)議的規(guī)模要求;可容納50人;

3.酒店地理位置優(yōu)越，離火車站、飛機(jī)場(chǎng)的路途只需半小時(shí)，交通發(fā)達(dá)，公司有專車接送方便與會(huì)者的往返;

4.會(huì)議中心位于酒店的15樓，都采用落地窗設(shè)計(jì)，可俯瞰酒店外繁華的城市;會(huì)場(chǎng)里一定要有音響:音響能創(chuàng)造激情，能夠調(diào)節(jié)會(huì)場(chǎng)的氣氛，如果請(qǐng)演員唱歌的話，音響要好，要有調(diào)音臺(tái).會(huì)場(chǎng)要有話筒:臺(tái)式話筒和無(wú)線話筒各一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)講話和技術(shù)人員講話喜歡坐著用臺(tái)式話筒講話，培訓(xùn)老師講課一般站著演講，用無(wú)線話筒.會(huì)場(chǎng)一定要有演講臺(tái):體現(xiàn)會(huì)議的正規(guī)，上面要放茶水和電腦、演講稿等，演講臺(tái)上要有鮮花。

會(huì)場(chǎng)要有燈光:避免室內(nèi)暗淡，特別是天氣不好的情況下。

會(huì)場(chǎng)要有窗簾:晴朗天氣，強(qiáng)光會(huì)影響投影儀投影的效果.會(huì)議中心內(nèi)配備適當(dāng)?shù)臅?huì)議設(shè)備，需要時(shí)能夠提供技術(shù)支持和安全保衛(wèi);

5.會(huì)議中心屬本酒店，因此場(chǎng)地的租賃成本就沒有了，只需要花費(fèi)場(chǎng)地的布置費(fèi)用。

6.由于會(huì)議中心是舉辦大型會(huì)議的場(chǎng)所可能缺少非正式的小規(guī)模聚會(huì)機(jī)會(huì)，這是選擇該會(huì)議中心的缺點(diǎn)。

7.如果與會(huì)人員想?yún)⒓有∫?guī)模的非正式聚會(huì)，酒店還為您提供酒店的專為辦聚會(huì)的場(chǎng)所。

利用會(huì)議中心還應(yīng)考慮以下事項(xiàng): 1.提前和管理會(huì)議中心的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)訂;

2.檢查會(huì)議室設(shè)備情況，如有問題及時(shí)解決;檢查會(huì)議管理人員以及后勤服務(wù)人員所在地;

五、會(huì)場(chǎng)布置

﹙一﹚場(chǎng)地布置

1.會(huì)場(chǎng)布置的形式采用禮堂式，可以最大限度地?cái)[放桌椅，容納較多人。

2.背影墻

根據(jù)會(huì)議室的大小制作背影墻，背影墻一般都是大紅色為主，因?yàn)檫@樣顯得很高檔，很大氣。

背影墻能烘托會(huì)場(chǎng)氣氛。

投影儀要避開背影墻，背影墻是展現(xiàn)公司形象的一方面，如果投影儀擋住了背影墻，就有點(diǎn)喧賓奪主的感覺。

所以要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話的習(xí)慣，關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)的左側(cè)或右側(cè)，不與背影墻重疊。

3.條幅懸掛

條幅一定要掛在人們一眼就能看到的正對(duì)著門的位置，因?yàn)槿艘贿M(jìn)門，首先看到的就是正對(duì)著門的那個(gè)位置。

讓參加會(huì)議的客人一走進(jìn)會(huì)場(chǎng)就有一個(gè)好心情，有一種被尊重的感覺。

4.展架擺放

會(huì)議開始前要把展架盡可能的擺在樓梯過道、會(huì)議室門外、會(huì)議室后面或報(bào)道處，便于人們觀看。

會(huì)議開始時(shí)，要把展架擺放在講臺(tái)的兩側(cè)。

便于參加會(huì)議的人員能夠清楚的看到主席臺(tái)。

5.在酒店門口一定要有指示牌，幫助引導(dǎo)各位參加會(huì)議的客人能準(zhǔn)確的進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

6.音響、話筒、電源插座提前準(zhǔn)備到位，音響調(diào)節(jié)好。

無(wú)線話筒要有配用電池，相機(jī)和攝像機(jī)提前充足電，能夠讓會(huì)議圓滿召開。

7.主席臺(tái)布置

如有參會(huì)嘉賓，應(yīng)設(shè)立座次和人員名單，主要嘉賓和會(huì)議中心發(fā)言人座次在會(huì)場(chǎng)的中央。

會(huì)議的主持人的座次以會(huì)議中央或最里面為宜，便于看清所有的與會(huì)者的座次安排。

會(huì)議秘書的座次原則上設(shè)在會(huì)場(chǎng)入口處，方便秘書為會(huì)議服務(wù)。

與會(huì)者的座次，召開某種自由討論會(huì)議的時(shí)候，與會(huì)者可以自由擇座。

﹙二﹚一般會(huì)務(wù)用具

1.身份證帶有會(huì)議特征的身份牌，是舉辦會(huì)議的必須用具。

2.記錄用具提供給來賓做會(huì)議記錄的用具。

3.宣傳用具包括請(qǐng)柬、海報(bào)、會(huì)刊等。

﹙三﹚會(huì)務(wù)用品

1.有酒店名銜的印制品

2.標(biāo)準(zhǔn)的打印紙

3.有橫格的便條紙

4.便箋薄、筆

5.公司電話簿

6.剪刀、訂書釘、直尺

7.工具箱、繩線

8.加長(zhǎng)電線、透明膠

9.空白登記表格及有關(guān)資料

六、發(fā)送會(huì)議通知

內(nèi)部會(huì)議通知

致:各部門經(jīng)理

發(fā)自:總經(jīng)理秘書李樂

定于9月28日~29日在總酒店會(huì)議中心召開的下屬16家酒店的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，探討如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式。

如您無(wú)法出席，請(qǐng)于9月25日前打電話告知，電話號(hào)碼1239765

外部會(huì)議通知

B酒店集團(tuán)管理公司交流會(huì)邀請(qǐng)函

為了增強(qiáng)各下屬酒店的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本酒店特發(fā)起舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，旨在探討如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式交流經(jīng)驗(yàn)。

特邀請(qǐng)×××先生﹙女士﹚參加。

議題:B酒店管理集團(tuán)下屬16家酒店交流經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議舉辦者:B酒店集團(tuán)管理公司

地點(diǎn):B酒店集團(tuán)管理公司會(huì)議中心

時(shí)間:20xx年9月28日~20xx年9月29日會(huì)務(wù)費(fèi):每位2000元聯(lián)系人:李樂電話:1239765

七、安排餐飲住宿

對(duì)酒店而言，餐飲服務(wù)是極為可觀的收入來源。

對(duì)會(huì)議組織者來說，吃的場(chǎng)合易于保持一種積極的氛圍或者說為創(chuàng)造這樣一種氛圍提供了機(jī)會(huì)。

為了更好地服務(wù)于與會(huì)者本酒店對(duì)其的餐飲住宿進(jìn)行了如下安排:

九、會(huì)議接站

A:接站:如提前告知航班、火車次的客人，安排舉姓名牌接站。

如未告知行程的代表，會(huì)議公司安排全天候(兩天)機(jī)場(chǎng)、車站舉會(huì)議牌接站。

七、費(fèi)用報(bào)支：參會(huì)人員差旅費(fèi)按公司相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;項(xiàng)目部承擔(dān)費(fèi)用由項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)銷。

【溫馨提示】會(huì)議總結(jié)表格怎么做和會(huì)議總結(jié)表格基本格式的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議會(huì)場(chǎng)，青島會(huì)議酒店，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議服務(wù)，青島會(huì)議用車，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。