電話:15753252007
本文目錄
黨委會會議紀(jì)要格式范文
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？以下是我整理的黨委會會議紀(jì)要格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
黨委會會議紀(jì)要格式
一、進(jìn)一步規(guī)范黨委（黨組）會議記錄內(nèi)容
（一）會議記錄內(nèi)容必須全面完整
黨委（黨組）會議記錄包括標(biāo)題、會議組織情況、會議內(nèi)容和結(jié)尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機(jī)整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
1、標(biāo)題。即會議名稱。例如：“中共蘇州市相城區(qū)XX鎮(zhèn)黨委第XX次黨委會會議記錄”、“中共蘇州市相城區(qū)XX局黨組第XX次會議記錄”。
2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務(wù)，缺席者應(yīng)注明原因。
3、會議內(nèi)容。包括會議議題，主持人講話內(nèi)容，匯報人姓名及匯報內(nèi)容，與會人員發(fā)言、討論情況，決議事項等。
4、結(jié)尾。在會議內(nèi)容后面另起一項空兩格寫“本次會議結(jié)束”字樣。在本次會議記錄右下方，由會議主持人、記錄人簽名。
（二）會議記錄內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確
1、會議記錄必須實事求是，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，忠實于發(fā)言者的原意，客觀地記載會議情況，真實地反映會議的內(nèi)容和全過程，不得任意增刪和改動。記錄要突出重點，有詳有略，重要的內(nèi)容和發(fā)言要詳記，不重要的或與會議無關(guān)的可以略記或不記。
2、會議記錄一定要表達(dá)準(zhǔn)確，層次清楚，語句通順，字跡工整，不能產(chǎn)生曲解和疏漏，更不能支離破碎，言不及義，掛一漏萬，喪失依據(jù)作用。因此，對會議內(nèi)容、討論發(fā)言情況及會議過程、決議等要力求準(zhǔn)確，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言、對關(guān)鍵問題、有爭議問題的發(fā)言，更要準(zhǔn)確記下原話。對沒有聽清楚或發(fā)言者表達(dá)不清楚的，不能憑主觀想象任意推斷，應(yīng)找有關(guān)人員和發(fā)言者本人進(jìn)行核實。
二、要指定專門記錄人員和統(tǒng)一使用黨委（黨組）會議記錄簿
應(yīng)挑選政治素質(zhì)好、組織紀(jì)律性強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、有做好會議記錄能力的同志，作為黨委（黨組）會議的記錄人員。記錄人員要自覺履行職責(zé)，嚴(yán)格按照本通知要求，一絲不茍做好記錄，并對會議記錄的真實性和完整性承擔(dān)責(zé)任。記錄人員一經(jīng)確定，一般不得隨意更換。
自收到本《通知》后，統(tǒng)一使用黨委（黨組）會議記錄簿。記錄簿分為兩本：黨委（黨組）會議記錄，使用《黨委（黨組）會議記錄簿》、黨委（黨組）會議討論決定干部任免事項記錄，使用《黨委（黨組）討論決定干部任免事項會議記錄簿》。會議記錄簿由區(qū)委組織部統(tǒng)一印制后下發(fā)。
三、嚴(yán)格監(jiān)督檢查黨委（黨組）會議記錄情況
各級黨委（黨組）要對黨委（黨組）會議記錄情況進(jìn)行定期自查，督促會議記錄人員認(rèn)真做好記錄工作，對不能履行職責(zé)的記錄人員要進(jìn)行幫助教育。區(qū)委組織部將組織不定期的抽查，并在檢查《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)部門黨組議事規(guī)則（試行）》貫徹執(zhí)行情況時，將重點對黨委（黨組）集體討論決定重大事項和干部任免事項的會議記錄及相關(guān)的原始材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并予以批評教育。對會議記錄發(fā)生丟失、毀損、泄密等情況的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
四、妥善管理黨委（黨組）會議記錄
黨委（黨組）會議記錄是本單位研究重大事項的文字依據(jù)，必須妥善管理。會議結(jié)束后，根據(jù)需要可以在保持原意的基礎(chǔ)上對會議記錄進(jìn)行整理，如需要形成會議紀(jì)要的，整理人、審核人要簽名。會議記錄本不能涂改、增刪，更不能隨意銷毀，要及時歸檔。如黨委（黨組）討論干部人事任免事項，采用無記名投票表決方式進(jìn)行的，則投票表決的原始資料也應(yīng)一并存檔備查。
黨委（黨組）會議記錄是黨委（黨組）工作的機(jī)密材料，要專人保管，嚴(yán)格保密，任何無關(guān)人員未經(jīng)允許不得閱看。記錄人員更換時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，確保萬無一失。
黨委集體討論決定重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價值等作用，各單位黨委應(yīng)高度重視黨委會議記錄的規(guī)范性。
黨委會議記錄包括標(biāo)題、會議組織情況、會議內(nèi)容和結(jié)尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機(jī)整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
黨委會會議紀(jì)要范文1
3月7日下午，學(xué)院黨委書記xxx主持召開黨委會，黨委副書記xxx，黨委委員、副院長xxx、xxx出席會議，黨工部長及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人列席會議。會議研究如下事項：
一、關(guān)于調(diào)整學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分工問題
1、黨委書記xxx主持院黨委全面工作。分管黨建、干部、人事等工作。
分管部門：黨務(wù)工作部（黨辦、組織）、人事處。
2、黨委副書記劉育鋼分管紀(jì)檢、監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)、系（部）黨建、思想政治理論教育、學(xué)生、群團(tuán)、安全保衛(wèi)（泉州校區(qū)）、保密、信訪、離退休等工作。
分管部門：紀(jì)委、監(jiān)察室、學(xué)工部（學(xué)生處、團(tuán)委）、保衛(wèi)處、工會。
協(xié)管部門：黨務(wù)工作部（統(tǒng)戰(zhàn)）、黨校。
3、黨委委員、副院長xxx分管學(xué)院行政、后勤以及xx分院日常工作，包括后勤、基建、計劃生育等工作。
分管部門：校辦、后勤管理處、xx分院。
4、黨委委員、副院長xxx分管宣傳、校園精神文明和教學(xué)、科研、繼續(xù)教育、財務(wù)日常工作以及xxxx年迎評促建工作。
分管部門：教務(wù)處、圖書館、研究所、繼續(xù)教育部、后勤（財務(wù)）等工作。
協(xié)管部門：黨務(wù)工作部（宣傳）、人事處（師資）。
二、關(guān)于調(diào)整xx分院分管領(lǐng)導(dǎo)問題
會議同意，執(zhí)行xxxx年xx月xx日黨委會《紀(jì)要》中關(guān)于向xx分院輪流派駐校級領(lǐng)導(dǎo)的決定，由副院長xxx接替xx分院分管工作，黨委副書記xxx不再分管慈山分院工作。
三、關(guān)于加強(qiáng)食堂管理和辦公樓四樓過道改造問題
1、學(xué)院黨委高度重視食堂安全和食品價格問題，為貫徹落實中央文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂的支持和監(jiān)管，會議決定：減免學(xué)校第一、第二食堂xxxx年管理費(fèi)各5000元。同時，后勤管理處要繼續(xù)做好食堂價格的監(jiān)控工作，防止食堂亂提價。
后勤管理處要切實做好食堂開設(shè)、教師專窗情況的'監(jiān)管工作，各系要加強(qiáng)對學(xué)生尊師重教的教育、宣傳，不擠占教師專窗。
2、為滿足今年評估工作的需要，緩解學(xué)院辦公地點不足的壓力，會議決定將辦公樓四樓過道改建成辦公室。后勤管理處要按程序盡快做好改造設(shè)計方案和預(yù)算招標(biāo)工作。
四、關(guān)于學(xué)習(xí)、宣傳學(xué)生廖順文拾金不昧先進(jìn)事跡的問題
xx月xx日，商務(wù)系學(xué)生xxx在餐廳勤工儉學(xué)時拾獲7000元及總價值3萬元貴重物品，及時歸還失主且不張揚(yáng)，備受各方贊譽(yù)。學(xué)院黨工部、學(xué)工部和團(tuán)委會等部門應(yīng)大力宣傳、表彰該生拾金不昧的先進(jìn)事跡。要進(jìn)一步加強(qiáng)對師生的社會主義核心價值觀和職業(yè)道德觀教育，引導(dǎo)學(xué)生努力踐行社會主義榮辱觀，為建設(shè)文明、和諧校園樹立更多更好的先進(jìn)典型。
出席： xxx xxx xxx xxx
列席： xxx xxx
記錄： xxx
發(fā)：學(xué)院各單位，書記、副書記、副院長。
黨務(wù)工作部 xxxx年xx月xx日印發(fā)
黨委會會議紀(jì)要范文2
會議時間：20XX年12月3日
會議地點：一會議室
主持人：陳最華
與會人員：陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉
列席人員：彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌
記錄人：劉建宏
會議內(nèi)容
一、研究了校內(nèi)分配方案
黨委聽取了人事處處長陳煥明同志關(guān)于校內(nèi)分配調(diào)整方案的說明。經(jīng)研究，明確以下幾點要求：
1、校內(nèi)分配方案調(diào)整與人事制度改革是配套的，是改革的一部份，必須堅持體現(xiàn)改革的基本原則，以崗定薪、按績分配、突出教學(xué)重點，向教學(xué)一線傾斜。
2、分配方案調(diào)整后，人事處、教務(wù)處和系統(tǒng)建設(shè)辦要抓緊制定出教師工作量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。
3、這次分配方案調(diào)整是改革，是規(guī)范，不是普調(diào)工資，也不是增加校內(nèi)津貼，有增有減是必然的，是正常的，這一點要向全體教職工講清楚，過去實行的“兩年兩享制”和“就高不就低”不符合改革精神，不合理就必須改。
4、這個調(diào)整方案并非最優(yōu)、最終的方案，今后還要進(jìn)一步深化改革，不斷地優(yōu)化、完善校內(nèi)分配制度。
5、學(xué)校要規(guī)范職稱管理。從2009年開始，只認(rèn)可高教教師系列及圖書、會計等與專業(yè)崗位相對應(yīng)的職稱，按結(jié)構(gòu)比例、科學(xué)定崗、評聘分開。對于已經(jīng)取得政工、社科系列職稱的人員，暫按非專任教師專業(yè)技術(shù)崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6、學(xué)校明確系部教務(wù)處、科研處、技術(shù)中心等單位的主要負(fù)責(zé)人和分管教學(xué)的副職為“雙肩挑”崗位，可按職稱享受績效工資待遇。
7、學(xué)校今后聘用的人員必須是全日制研究生，且第一學(xué)歷必須是全日制本科，個別特殊情況特殊處理。
二、審定科職崗位方案
考慮到部門人員的調(diào)整，同意聘任張玲為副科職、李濱為正科職、劉應(yīng)君為思政教研室主任、陳捷為體育教研室主任，后勤處五個目標(biāo)管理單位的負(fù)責(zé)人參照享受正科職待遇，其他科職崗位人員按上次黨委會議決定不變。
三、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展的審定
同意附屬中專學(xué)校袁敏、教育信息技術(shù)中心姚昱旻、理工教學(xué)部周雄偉、網(wǎng)院教務(wù)處胡麗紅、商貿(mào)系劉溢5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，直屬分校張鳴推遲半年轉(zhuǎn)正。同意發(fā)展人文藝術(shù)系劉穎、經(jīng)管教學(xué)部吳曉波、教育信息技術(shù)中心周健、理工教學(xué)部舒大松、機(jī)電工程系程麟雅、商貿(mào)系王婧為預(yù)備黨員。
四、曹凡歆的工作安排問題
考慮曹啟云同志家庭的特殊困難，同意聘用其兒子曹凡歆（退伍軍人）到學(xué)校當(dāng)電工，按正式聘用人員對待。
五、研究了高職招生工作
1、高職招生原則上控制在12—15個專業(yè)，招生規(guī)模2800人，五年制大專380人。招生的專業(yè)必須是生源好，突出學(xué)校龍頭、重點專業(yè)，適當(dāng)考慮學(xué)校辦學(xué)成本。重點專業(yè)以外的必須要考慮成本，不考慮系與系之間的平衡。
2、討論關(guān)于因擴(kuò)大規(guī)模而引起的相關(guān)問題。如果要達(dá)到7000人以上的規(guī)模，就涉及到增加教室、宿舍的問題。第一種方案是拆電教樓，建七層的實訓(xùn)大樓，解決教室問題；廢掉一個籃球場，建一棟學(xué)生宿舍。這樣，不會對整體規(guī)劃有太大影響。第二種方案是和稅專合并或到?jīng)科终鞯亍＿@些都與招生計劃相關(guān)聯(lián)。
六、研究建實訓(xùn)大樓和到?jīng)科终鞯鼗蚺c稅專合并的有關(guān)事宜
1、明年我們的高職招生規(guī)模為2800人，為了利于今后的發(fā)展，我們的建設(shè)要趕快行動，現(xiàn)在建設(shè)成本較低，要趕快辦理拆除電教樓建實訓(xùn)大樓的手續(xù)，要趕快規(guī)劃設(shè)計。
2、高職要做強(qiáng)做大，要達(dá)到10000人以上的規(guī)模，就必須到另外的地方尋找發(fā)展空間，到?jīng)科终鞯匾R上實施。與稅專的合作要認(rèn)真考慮，可按以下幾種方案與他們協(xié)商：一是完全整體合并；二是剝離培訓(xùn)業(yè)務(wù)后合并；三是深度合作辦學(xué)，各種資源共享，收入分成。
社會分工創(chuàng)造了社會生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ),提高了社會生產(chǎn)力水平,促進(jìn)了社會的進(jìn)步。下文是工作分工會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
工作分工會議紀(jì)要一
20XX年6月21日下午，煤電公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了黨政聯(lián)席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森，總經(jīng)理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進(jìn)行了調(diào)整。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、班子成員工作分工
董事長、黨委書記蔡林森主持董事會全面工作、黨委全面工作;分管董事會辦公室。
總經(jīng)理王長平主持經(jīng)理層全面工作;分管辦公室。
黨委副書記、紀(jì)委書記趙鐵軍主持紀(jì)委全面工作，負(fù)責(zé)工會、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監(jiān)察審計、武裝保衛(wèi)、后勤、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作;分管工會(計生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監(jiān)察部、審計部、團(tuán)委、信訪辦、武裝保衛(wèi)部、衛(wèi)生福利部、機(jī)關(guān)黨委、離退休管理中心、房地產(chǎn)管理中心(三下辦)、電視臺;聯(lián)系技校、學(xué)校、醫(yī)院、生活服務(wù)中心。
財務(wù)總監(jiān)樊栓柱負(fù)責(zé)財務(wù)工作;分管財務(wù)部、資金結(jié)算中心、會計服務(wù)中心。
副總經(jīng)理張志明負(fù)責(zé)經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)工作;分管經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、勞資部、社保中心、環(huán)保部;聯(lián)系物資分公司、運(yùn)銷分公司、礦用產(chǎn)品公司、機(jī)械加工廠、新型建材公司、電煤聯(lián)銷公司。
副總經(jīng)理李懷軍負(fù)責(zé)采煤工作、單體柱管理;分管生產(chǎn)部;聯(lián)系鳳翅山礦。
總工程師李連春負(fù)責(zé)技術(shù)管理、采礦證辦理、生產(chǎn)許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質(zhì)測量部、計劃部(生產(chǎn)計劃);聯(lián)系四礦。
副總經(jīng)理孫米銀負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，開拓掘進(jìn)，煤質(zhì)管理，設(shè)備招投標(biāo)、大修、儲備、調(diào)配工作;分管調(diào)度室、開掘部、計劃部、質(zhì)檢中心、設(shè)備管理中心;聯(lián)系一礦、機(jī)電裝備分公司。
副總經(jīng)理劉紹生負(fù)責(zé)與中電投股東溝通工作，和副總經(jīng)理張志明協(xié)同做好動力煤銷售工作;分管電力事業(yè)部;聯(lián)系天健熱電、平東熱電。副總經(jīng)理劉尚涵負(fù)責(zé)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施驗收、礦井安全生產(chǎn)許可證辦理、安全培訓(xùn)、矸石山管理工作;分管安全監(jiān)察部、安全培訓(xùn)部;聯(lián)系六礦、安培中心、救護(hù)隊。
副總經(jīng)理趙小峰負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸、節(jié)能、供電、信息化建設(shè)工作;分管機(jī)電部、信息通訊中心;聯(lián)系二礦、供電公司。
李延河協(xié)助總經(jīng)理做好基建技改工作;分管基建部、質(zhì)監(jiān)站。各戰(zhàn)線負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線在用設(shè)備管理、新增設(shè)備計劃與選型、參與相關(guān)招投標(biāo)工作。
二、幾項要求
(一)工作責(zé)任自分工明確之時發(fā)生轉(zhuǎn)移，誰主管、誰負(fù)責(zé)。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好工作協(xié)調(diào)配合，圍繞煤電公司總體工作，盡快進(jìn)入角色，做好分管工作。
(三)各有關(guān)部門、單位抓緊向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)同志能夠盡快熟悉分管工作。
與會人員
工作分工會議紀(jì)要二
I背景
為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
II時間、地點、主持人
會議時間:20XX年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
III與會者
譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
IV會議內(nèi)容、要求
莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點指示:
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。
2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強(qiáng)勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。
6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。
工作分工會議紀(jì)要三
20XX年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴(kuò)大會議，局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：
黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機(jī)關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。
黨組成員、局機(jī)關(guān)黨委書記：分管局機(jī)關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機(jī)關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強(qiáng)流動黨員的管理和黨費(fèi)的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀(jì)檢組長：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺副臺長：負(fù)責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機(jī)關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會文藝團(tuán)體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團(tuán)體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團(tuán)體加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升，加強(qiáng)創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團(tuán)體。完成局黨組交辦的其他工作。
猜您感興趣：
1.班子成員分工會議紀(jì)要
2.崗位職責(zé)分工會議紀(jì)要
3.組織部會議紀(jì)要范文
4.部門會議記錄范文
5.工作安排會議紀(jì)要格式
6.部門會議紀(jì)要范文
會議決議是指通過多人討論、研究和投票，針對某一具體問題達(dá)成一致意見的文件。通常情況下，會議決議是一種具有約束力的文件，要求所有與會者根據(jù)其所確定的方案行動。會議決議可涉及多個方面，例如組織安排、政策制定、經(jīng)濟(jì)開發(fā)等，具有重要的社會意義和實際應(yīng)用價值。
會議決議是通過多人的討論和建議，確定問題的最終解決方案，可以為相關(guān)政策、項目的制定和實施提供必要的指導(dǎo)和支撐。在一些重要的行業(yè)、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和其他團(tuán)體中，通過會議決議來部署資源和安排工作，對于保障日常的工作順利進(jìn)行，具有至關(guān)重要的作用。與此同時，會議決議的制定和實施，也有助于增強(qiáng)組織和團(tuán)隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，促進(jìn)各方面的交流和合作。
會議決議的制定需要經(jīng)過一系列的程序和步驟，其中包括對于問題進(jìn)行充分的分析和研究，尋求共識和協(xié)商，在此基礎(chǔ)上形成具體的方案及其具體細(xì)則和實施步驟。在會議決議的制定中，有許多關(guān)鍵要素需要考慮，例如決定制定問題的權(quán)利人和議題，對問題進(jìn)行充分深入的討論和研究，制定詳細(xì)的實施方案和時間表等等。
會議決議的誕生，是為了落實實際工作。會議決議雖是約束力文書，但其實施需要到位，才能達(dá)到預(yù)期的效果。會議決議實施階段，需要考慮細(xì)節(jié)問題，對實施過程中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。另外，為了使會議決議發(fā)揮更大的作用，也需要在實施過程中進(jìn)行效果評估，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并對未來行動提出建議。這有助于團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，推動組織的健康發(fā)展。
【溫馨提示】本次分享的會議決議及會議工作安排和會議決議是什么意思的問題是否解決了您的問題，部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請以實時信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議收費(fèi)，青島會議旅游，青島會議酒店，青島會議主持人，青島會議場地，青島會議公司策劃，青島會議接待服務(wù)等。
本文標(biāo)題：會議決議及會議工作安排