本文目錄

1. 會議匯報材料
2. 請闡述會議組織的基本程序和主要工作
3. 關(guān)于黨委議事規(guī)則及決策程序五篇

本文是為大家整理的《會議匯報材料》，供大家學(xué)習(xí)參考。

會議匯報材料

連云港市干線公路S324南環(huán)大橋工程項目

匯報材料

(第一次工地會議)

南京東部路橋工程有限公司 324省道南環(huán)大橋工程項目經(jīng)理部二0一二年十一月二十二日

第一次工地會議匯報材料

我部于7月初進(jìn)場，經(jīng)過項目部的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我部已基本完成了項目部的建設(shè)，現(xiàn)將324省道南環(huán)大橋工程的工作情況向指揮部和總監(jiān)辦做以下匯報。

一、工程概況

工程名稱：324省道南環(huán)大橋工程施工項目工程造價：12075萬元

工程規(guī)模：全長1.3公里(K57+000---K58+300)，其中橋梁長826.48米建設(shè)工期：18個月，2012年7月16日到2013年12月31日主要結(jié)構(gòu)型式： 1.主橋⑴上部結(jié)構(gòu)

主橋上部結(jié)構(gòu)為(55+90+55)m變高度預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，采用單箱雙室截面，箱室底寬12.5m，兩側(cè)懸臂長3.0m，全寬18.5m。

⑵下部結(jié)構(gòu)

主橋主墩采用實體壁式墩，壁厚2.5m，寬12.5m，高7.563m;承臺尺寸為14.6×9.6×3m，為避免侵入通航凈空，倒角3×2m;3排計10根Ф1.6m鉆孔灌注樁群樁基礎(chǔ)。

2.引橋上部結(jié)構(gòu)

引橋為20m部分預(yù)應(yīng)力硂空心板梁，簡支結(jié)構(gòu)，橋面連續(xù)。 3.引橋下部結(jié)構(gòu)

采用四柱式橋墩，墩柱Ф1.1m，Ф1.3m鉆孔灌注樁單排樁基礎(chǔ)。一字型橋臺采用Ф1.3m鉆孔灌注樁。

二、施工部署

為便于管理，根據(jù)本合同段實際情況、工期要求及工程量情況，共安排施工隊6個，即樁基施工隊2個、老橋拆除隊1個、引橋施工隊1個、主橋施工隊1個、道路施工隊1個，各施工隊按專業(yè)工種配齊人員，同時根據(jù)不同時段的施工任務(wù)，調(diào)整各施工隊的工種比例和人數(shù)，實行動態(tài)管理，建立劣汰制度和激勵機(jī)制，使施工隊伍始終保持較高素質(zhì)和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。項目管理部組織機(jī)構(gòu)框圖

三、總體進(jìn)度計劃

全部工程分三個階段進(jìn)行。第一階段為施工準(zhǔn)備階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：先期設(shè)備進(jìn)場;征地拆遷;平整施工場地;架設(shè)臨時用電;建設(shè)生產(chǎn)、辦公、生活設(shè)施;建造中心試驗室;首批原材料的采購進(jìn)場、檢驗、試驗等準(zhǔn)備工作;完成技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場復(fù)測工作。

第二階段主體工程施工階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：橋梁基礎(chǔ)、墩臺身、預(yù)制梁板生產(chǎn)及安裝、體系轉(zhuǎn)換及橋面系施工;路基、擋土墻、防排水施工、涵洞施工等。

第三階段竣工驗收階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：完成路基、橋梁、涵洞、擋土墻、排水各項工程的自檢、修整及交驗工作。

四、總體目標(biāo)

在充分理解了招標(biāo)文件要求、施工內(nèi)容、施工環(huán)境等的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司的施工管理能力，確定本項目的總體施工目標(biāo)如下：

1、工期目標(biāo)

寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程

(水利)

匯報資料

編制：審核：審批：

寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程(水利)項目部

浙江省圍海建設(shè)集團(tuán)舟山有限公司二O一五年十二月二十九日

目錄

一、工程概況二、水文氣象概況

三、至本月累計完成主要工程量形象進(jìn)度(橫道圖)四、次月進(jìn)度計劃

五、主要設(shè)備與人員、材料投入情況六、工程質(zhì)量檢驗匯總七、安全、文明施工情況

一、工程概況

本工程為寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程，設(shè)計水閘總凈寬4m,共1孔，泵室共2孔，單孔凈寬3.5m，泵站流量為6.6m/s;泵閘室、安裝間、值班室、配電室、控制室總建筑面積498m，上游新開規(guī)劃河道長160m，河寬20m，兩岸綠化帶各寬20m，位于樟溪北路(規(guī)劃道路)與廣德湖北路之間，對廣德湖北路橋下河道進(jìn)行疏浚。長豐泵閘設(shè)計等級為2級，上游河道設(shè)計等級為4級。

合同工期：開工日期年月日~年月日。建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：質(zhì)監(jiān)單位：工程管理目標(biāo)：

質(zhì)量管理目標(biāo)：一次驗收合格文明施工目標(biāo)：文明工程

安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故，輕傷率<2.5‰。環(huán)境管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵，現(xiàn)場

二、完成主要工程量形象進(jìn)度

三、次月進(jìn)度計劃

3.力爭于2016年4月1日前完工并驗收。

四、主要設(shè)備與人員、材料投入情況

1、機(jī)械設(shè)備投入情況

阜周高速路面四標(biāo)交工驗收匯報材料

一、工程概述

阜陽至周集高速公路，起于亳州市利辛縣劉小集，經(jīng)阜陽市潁泉區(qū)﹑潁東區(qū)﹑潁州區(qū)﹑阜南區(qū)﹑潁上縣，終于六安市霍邱縣馮井鎮(zhèn)G105。

我公司中標(biāo)承建第四合同段，起訖樁號為K62+314～K83+570，其中包括周集互通立交(K82+460～K83+570)，路線全長21.256公里。沿線路基石灰改善土、排水、防護(hù)、結(jié)構(gòu)物存在不同程度的施工未完成情況，路面主要結(jié)構(gòu)形式為：底基層采用20cm厚低劑量水泥穩(wěn)定碎石;基層采用38cm厚水泥穩(wěn)定碎石;瀝青面層采用4cm厚SBS改性AC-13+ 6cm厚SBS改性AC-20+ 8cm厚AC-25。主要工程有：路基土方施工，低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層，水泥穩(wěn)定碎石基層及層間灑布水泥漿，普通乳化瀝青透封層施工，普通瀝青混凝土下面層，(SBS)改性瀝青混凝土中上面層，改性瀝青灑布層間粘層油;以及相關(guān)的附屬工程：中央分隔帶、路肩硬化、邊坡防護(hù)、排水、缺陷維修、改路改溝、隔離柵施工等。

二、本標(biāo)段合同完成情況

(一)完成的主要工程量

路基填筑土方267202m3,預(yù)制塊C20梯形縱向排水溝21450m,M7.5漿砌片石20941 m3,預(yù)制C20砼9661m3,20cm低劑量水穩(wěn)碎石底基層295332㎡,18cm水泥穩(wěn)定碎石基層79506㎡, 19cm水泥穩(wěn)定碎石基層533536㎡,透層344375㎡,封層345725㎡,粘層876386㎡,8cm厚粗粒式瀝青混凝土下面層335659㎡, 6cm改性瀝青混凝土中面層541209㎡,4cm改性瀝青混凝土上面層541209㎡,C25混凝土預(yù)制塊路緣石12866m加固

路肩C20混凝土2981m3,C30砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)搭板1746m3鋼扶手9799m返工鋼扶手6099m。(二)合同完成情況

我標(biāo)開工令下發(fā)時間為2009年4月1日,合同規(guī)定竣工時間為2010年5月31日，合同工期14個月。本項目實際竣工日期5月31日，實際工期為14個月。

施工過程中，項目部根據(jù)總體計劃精心組織分解，制定了年度計劃并分解到季度、月、旬、周、日，同時根據(jù)實際施工情況，對計劃進(jìn)行調(diào)整，以安全質(zhì)量為核心，以進(jìn)度為目標(biāo)，并在09年9月份以來掀起了施工高潮。特別在項目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組及地方政府各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，克服了各種問題和地方干擾，按期完成了施工任務(wù)。

(三)合同執(zhí)行情況

項目部按合同要求分批投入機(jī)械設(shè)備、配齊試驗儀器、制定了施工進(jìn)度計劃和材料采購計劃，并在完成了一系列的施工組織后進(jìn)行施工。我們一直嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主的各項合同條款。在施工過程中，嚴(yán)格按照合同的通用條款和專用條款執(zhí)行，建立了完善的質(zhì)量保證體系，項目驗收結(jié)果符合合同技術(shù)規(guī)范要求。按照合同要求，加強(qiáng)對職工的質(zhì)量意識管理和安全教育，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和安全管理制度，工地?zé)o質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

三、施工組織及管理

(一)項目組織及人員配置

為保證項目各項工作正常開展，項目部設(shè)工程部、試驗室、經(jīng)營部、機(jī)械部、材料部、財務(wù)部、綜合辦七大職能部門。

經(jīng)理部及試驗室設(shè)在路線K82+600處的右側(cè)，距路基1公里左右，租用馮井鎮(zhèn)上的民房;集中拌和場設(shè)在路線K82+000處的右側(cè)

200米;預(yù)制場設(shè)在K78+200路基左側(cè)。為保證施工任務(wù)順利進(jìn)行，設(shè)立水穩(wěn)拌和站1個、瀝青拌和站1個、運輸車30輛，附屬工程施工隊5個、土方隊3個和水穩(wěn)、瀝青施工隊伍各1個，由項目部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)指揮全線施工。

(二)材料組織

我標(biāo)段的水穩(wěn)基層石灰?guī)r采用南通路橋及安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)生產(chǎn)的碎石，瀝青面層石灰?guī)r均由安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)，石料廠日加工石灰?guī)r碎石6000噸，可以滿足施工需要。上面層用玄武巖采用舒城通達(dá)石料場生產(chǎn)的碎石，與瀝青粘附性達(dá)到5級。各種材料分檔歸類倉儲，原材料不混淆，保證了原材料不發(fā)生變異。

機(jī)制砂：瀝青面層用石灰?guī)r機(jī)制砂全部選用安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)的石灰?guī)r集料，加工機(jī)制砂用的碎石粒徑自始至終固定，碎石含泥量不大于1%，消除因機(jī)制砂原因產(chǎn)生的質(zhì)量隱患，能夠滿足生產(chǎn)需要。

礦粉：瀝青面層填料采用強(qiáng)基性石灰?guī)r石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，加工礦粉用的碎石含泥量小于1%、粒徑固定、室內(nèi)防雨儲存。加工出的礦粉干燥、清潔、粒徑范圍穩(wěn)定，能自由地從礦粉倉流出，選用安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)的灰石灰?guī)r礦粉。

抗剝落劑：采用氫氧化鈣粉劑(消石灰)，選用安徽池州恒盛生產(chǎn)的消石灰，原材料檢測結(jié)果符合要求。

水泥：采用長豐海螺有限公司生產(chǎn)的海螺牌復(fù)合硅酸鹽P. C 32.5級的緩凝水泥，水泥的初凝時間4 h以上，終凝時間在6h以上。

瀝青：下面層采用業(yè)主指定的中物振華貿(mào)易有限公司提供的A級70#重交石油瀝青，中面層采用由安徽省環(huán)宇公路瀝青有限公司及合肥寶盈物資有限公司生產(chǎn)的SBS I-D改性瀝青，上面層采用合肥寶

盈物資有限公司生產(chǎn)的SBS I-D改性瀝青，為了消除一切隱患，對業(yè)主負(fù)責(zé)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我合同段對每一車瀝青均取樣檢測并留樣備檢。

(三)機(jī)械設(shè)備情況

我單位為了能夠保證工程的順利進(jìn)行，在本合同段投入一套產(chǎn)量600t/h的WCZ-600型制式水穩(wěn)拌和設(shè)備。一套產(chǎn)量400t/h的艾斯泰克-4000型瀝青混合料拌和設(shè)備進(jìn)行混合料的集中拌和工作，該設(shè)備能夠全過程自動控制，具有精確的逐盤數(shù)據(jù)采集及打印系統(tǒng);優(yōu)良的拌和機(jī)械性能、功能為我合同段順利完工提供了強(qiáng)力保障。

2009年市招商引資的工作會議匯報材料

一、2009年工作開展及完成情況

2009年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進(jìn)項目不少于20個，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度;二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項目。引進(jìn)新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年，我們加強(qiáng)了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項目;水木清華苑項目;悅榕酒店二期建設(shè)項目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團(tuán)公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(AMAN)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議;5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、2010年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強(qiáng)項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進(jìn)展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、匯報2010年具體項目計劃：

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、開工日期：2007年4月份

2、計劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元

4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。

二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期：2009年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、2010年計劃6月30日。

今年以來，綿陽市統(tǒng)計局按照市委、市政府“三個加快”的工作要求及全省統(tǒng)計工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強(qiáng)”發(fā)展路徑，積極推進(jìn)“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”主題活動，全局上下狠抓落實，開拓進(jìn)取，促進(jìn)統(tǒng)計工作整體提升，為推進(jìn)“兩個加快”提供統(tǒng)計保障。

上半年，全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)恢復(fù)性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強(qiáng)勁，消費品市場逐漸活躍，財稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價持續(xù)回落。

全市g(shù)dp實現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。

一、圍繞中心，突出重點，各項統(tǒng)計監(jiān)測工作大力推進(jìn)

市統(tǒng)計局緊緊圍繞“三個加快”，攻堅克難，改革挖潛，調(diào)整工作思路，增添工作措施，強(qiáng)化專項監(jiān)測。一是進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計快速反應(yīng)機(jī)制，重點加強(qiáng)對災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、工業(yè)強(qiáng)市、“規(guī)劃項目投資突破年”、交通樞紐建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行月度監(jiān)測和統(tǒng)計分析，做好預(yù)警預(yù)報。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會議和“部門統(tǒng)計聯(lián)席會議”，建立聯(lián)合評估機(jī)制，努力提高重點監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會熱點、難點問題，深入開展領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價格與生產(chǎn)等社情民-意專項調(diào)查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計專項調(diào)研報告，為黨委、政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化矩陣制管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。將工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)度和時限要求，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實的良好局面，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計局要求和市委、市政府加快災(zāi)后重建工作和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，全面完成了災(zāi)后恢復(fù)重建統(tǒng)計監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作。

1-6月，市統(tǒng)計局共編發(fā)統(tǒng)計分析和專題調(diào)研報告25篇、《統(tǒng)計簡報》3期，提供統(tǒng)計政務(wù)信息72條，被省政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計局采用5條，省統(tǒng)計局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展60年》、《2010年綿陽統(tǒng)計分析》等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量完成了《全球金融危機(jī)對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調(diào)查報告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格調(diào)查》、《綿陽市汽車市場專項調(diào)查報告》、《綿陽“5· 12”地震災(zāi)后重建一周年調(diào)查報告》等社情民-意專項調(diào)查報告，將重要指標(biāo)數(shù)據(jù)第一時間送達(dá)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，獲得市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示達(dá)14篇次。

二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步深化

市統(tǒng)計局學(xué)習(xí)實踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告群眾滿意度測評滿意率達(dá)到100%。通過開展2010“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動，以統(tǒng)計需求為導(dǎo)向，堅持“以學(xué)習(xí)實踐活動為載體，深化統(tǒng)計服務(wù)理念;以升級服務(wù)產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計服務(wù)水平;以強(qiáng)化調(diào)查研究為重點，發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用;以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)功能;以矩陣制管理為保障，強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)責(zé)任”，實現(xiàn)服務(wù)理念向復(fù)合型轉(zhuǎn)化、服務(wù)重點向多領(lǐng)域延伸、服務(wù)功能向多元化轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建開放性的統(tǒng)計格局，努力實現(xiàn)綿陽統(tǒng)計由知名度向美譽(yù)度轉(zhuǎn)變。

一是以統(tǒng)計服務(wù)“科學(xué)發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計與科學(xué)發(fā)展互為一體的“大服務(wù)”理念。二是著眼于“把握服務(wù)需求、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、拓寬服務(wù)領(lǐng)域”，重點是把以提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計產(chǎn)品為主的統(tǒng)計服務(wù)，擴(kuò)大為提供包括社會統(tǒng)計、民生統(tǒng)計、資源環(huán)境統(tǒng)計等多方面的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點轉(zhuǎn)向包括微觀信息、要素保障和進(jìn)度信息的統(tǒng)計產(chǎn)品，提高統(tǒng)計資料的參考價值和實用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會熱點，積極開展各種專項調(diào)查、民-意調(diào)查，提高專項調(diào)查報告質(zhì)量，提升綿陽統(tǒng)計整體水平和品。

三、重視重大國情國力調(diào)查，經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果

認(rèn)真貫徹《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟(jì)普查實施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報等各項技術(shù)性工作。充分利用普查資料，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、適時更新、資源共享的基本單位名錄庫應(yīng)用系統(tǒng)，啟動二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)閱讀直觀、查詢方便的社會經(jīng)濟(jì)地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)普查各項工作取得明顯成效，順利通過省級檢查驗收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。

四、嚴(yán)格統(tǒng)計工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高

市統(tǒng)計局始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)三級聯(lián)動的數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，積極探索建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)第三方評估機(jī)制，確保全市主要指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運行情況。五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，積極構(gòu)建“大統(tǒng)計”工作體系

一是積極推廣“統(tǒng)計代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作加強(qiáng)。綿陽探索的“統(tǒng)計代理制”工作在《中國信息報》頭版報道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局的高度重視，今年省統(tǒng)計局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計方法制度改革取得新突破。今年新建立了災(zāi)后重建監(jiān)測指標(biāo)體系，建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。三是基層統(tǒng)計軟硬件建設(shè)水平不斷提升。上半年為全市276個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計專用”電腦和打印機(jī)，加大對基層起報單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了基層的統(tǒng)計能力。四是統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進(jìn)展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會議室，配置了視頻會議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。五是認(rèn)真貫徹落實國家統(tǒng)計局馬建堂局長的指示精神，積極推進(jìn)江油市建立“統(tǒng)計機(jī)構(gòu)第五級”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站)試點，努力夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基矗

2010年下半年，主要抓好以下幾個方面的工作：

一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強(qiáng)”統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強(qiáng)”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強(qiáng)市”的主導(dǎo)戰(zhàn)略上來，加強(qiáng)專項統(tǒng)計監(jiān)測。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計法》和新出臺的《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強(qiáng)化各方面主體的統(tǒng)計法律法規(guī)意識。同時做好統(tǒng)計從業(yè)資格的專項執(zhí)法檢查。

三是加快統(tǒng)計改革，深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步拓展統(tǒng)計服務(wù)范圍，加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)(工業(yè)集中發(fā)展區(qū))調(diào)查》、《綿陽12戶重點耗能企業(yè)能源消費情況調(diào)查》等一系列專項調(diào)查工作。

四是全面推廣“統(tǒng)計代理制”，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)統(tǒng)計工作，加強(qiáng)“統(tǒng)計機(jī)構(gòu)第五級”試點，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五是積極做好第六次全國人口普查的前期準(zhǔn)備工作。

會議主持是一門學(xué)問，一門藝術(shù)，會議主持人應(yīng)了解和具備基本會議主持禮儀，會議主持人的禮儀主要有以下幾種：1、做好會前的準(zhǔn)備工作開會前要明確會議目的，確定議題、程序和開會的方法方式;選定出席的人員;確定會議的時間、地點。要把會議目的、議題、時間、地點、要求事先通知參加者，請他們做好準(zhǔn)備。會前應(yīng)收集意見，準(zhǔn)備必要的有關(guān)資料，做好會場的準(zhǔn)備，搞好衛(wèi)生，桌椅的排列方法要適于會議的特點。做了充分準(zhǔn)備，會議就開得順利、緊湊，效果就會好。2、控制出席人數(shù)國外群體心理學(xué)家研究表明，會議參加者超過10人以上，就容易出現(xiàn)不思考問題和濫竽充數(shù)的人。有的單位規(guī)定與會者一般不超過12人。據(jù)研究表明，參加會議的人數(shù)與人們之間溝通的渠道數(shù)量和難度成正比，如下式所表明：∑Mn=1=N×(N-1)式中，∑——總和符號;M——需要溝通的渠道數(shù)量;N——與會者人數(shù)。如果3個人的會議，就會出現(xiàn)6條(即3×(3-1)=6)溝通渠道，而14個人的會議就會出現(xiàn)12條溝通渠道。與會者越多，能夠充分利用個人才智的可能性就越少，主持者也就越難于有效地控制會議進(jìn)程。3、嚴(yán)肅會議作風(fēng)一要準(zhǔn)時到會，不能遲到。二不準(zhǔn)私下交談，不允許做私活、早退席。三是發(fā)言不能信口開河，不能離題胡扯。四要集中時間和精力解決主要問題。五要發(fā)揚(yáng)民主，不搞一言堂。與會者只有自由地說出自己的意見，才能更好地集思廣益。主要結(jié)論應(yīng)當(dāng)場確認(rèn)，會而有議，議而有決，決而必行。4、保持自然大方的主持姿態(tài)主持人主持會議時，從走向主持位置到落座等環(huán)節(jié)都應(yīng)符合身份，其儀態(tài)姿勢都應(yīng)自然、大方。(1)走姿主持人在步入主持位置時，步伐要剛強(qiáng)、有力，表現(xiàn)出胸有成竹、沉穩(wěn)自信的風(fēng)度和氣概，要視會議內(nèi)容掌握步伐的頻率和幅度。主持莊嚴(yán)隆重的會議，步頻要適中，以每秒約2步為宜，步幅要顯得從容;主持熱烈、歡快類型的會議，步頻要快，每秒至少約2—2.5步之間，步幅略大;主持紀(jì)念、悼念類會議，步頻要放慢，每秒約1-2步之間，步幅要小，以表達(dá)緬懷、悲痛之情;平常主持工作會議，可根據(jù)會議內(nèi)容等具體情況決定步頻、步幅。一般性會議，步頻適中、步幅自然;緊急會議、重要會議，可以適當(dāng)加快步頻。行進(jìn)中要挺胸抬頭，目視前方，振臂自然。重要會議開始前，在步入主持位置的過程中，不要與熟人打招呼。一般性工作會議，如果時間未到，落座后可適當(dāng)與鄰座寒暄，與距離遠(yuǎn)的人微笑點頭示意。行進(jìn)中步速不能過快，不能跨大步，以免顯得緊張、不安。如果特殊情況因故來遲，不要破門而入，跑步到位、大喘粗氣。應(yīng)該以手輕輕推門，進(jìn)門后快步到位，放下文件袋、落座，先向等候者道歉，并簡要說明原因，求得大家諒解，立即主持會議。(2)坐姿主持人主持會議多為坐姿。坐立應(yīng)端正，腰要挺直，頸項伸直，面對前方，虛視全場，雙臂前伸，兩肘輕按會議桌沿，對稱，呈“外八字”。不能前傾或后仰，主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動作，以免顯得緊張，不夠沉穩(wěn)。(3)站姿在一些集會典禮中，主持人以站立姿勢主持。站立主持時，要雙腿并攏，腰背挺直，右手持稿底部中間。有風(fēng)的天氣，要雙手持稿，與胸等高，與身體呈45度。脫稿主持人應(yīng)兩手五指平伸，自然下垂，身體不能晃動，腰背挺直，目視前方。兩腿不能叉開，不能抖動，兩手不能上抬、晃動、抓握話筒等。(4)手勢主持人與一般講話者不同，一般不需要手勢。在一些小型會議進(jìn)行總結(jié)概括時，可以加入適當(dāng)手勢，但是動作不能過大。5、運用豐富幽默的主持語言主持會議要通過語言表述來進(jìn)行。因此，主持人應(yīng)特別注意語言的禮儀規(guī)范。(1)所有言談都要服從會議的內(nèi)容和氣氛的要求，或莊重，或幽默。(2)口齒清楚，思維敏捷，積極啟發(fā)，活躍氣氛。主持人一定要明確開會的目的，比如：主持記者招待會，主持人、發(fā)言人要對記者提出的問題，反應(yīng)敏銳，流利回答，不能支支吾吾;開座談會、討論會等，主持人要闡明會議宗旨和要解決的問題，切實把握會議進(jìn)程和會議主題，勿使討論或發(fā)言離題太遠(yuǎn)，而應(yīng)引導(dǎo)大家就問題的焦點暢所欲言;同時，要切實掌握會議的時間，不使會議拖得太長。(3)會議進(jìn)行過程中，主持人對持不同觀點、認(rèn)識的人，應(yīng)允許其做充分解釋，會議出現(xiàn)僵局時要善于引導(dǎo)，出現(xiàn)空場、冷場時應(yīng)及時補(bǔ)白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問，不能以任何動作、表情或語言來阻止別人，或表示不滿。要用平靜的語言、緩和的口氣、準(zhǔn)確的事實來闡述正確主張，使人心服口服。6、引導(dǎo)會議內(nèi)容遇到冷場，要善于啟發(fā)，或選擇思想敏銳、外向型的同志率先發(fā)言。有時可以提出有趣的話題或事例，活躍一下氣氛，以引起與會者的興趣，使之樂于發(fā)言。遇有離題情況，可根據(jù)具體情況，接過議論中的某一句話，或插上一句話做轉(zhuǎn)接，巧妙柔和地使議論順勢回到議題上來。當(dāng)發(fā)生爭執(zhí)時，如果因事實不清，可讓與會者補(bǔ)充事實，如事實仍不甚清，可暫停該問題的爭執(zhí)。主持者應(yīng)設(shè)法緩和沖突，而不能激化矛盾，更不能直接參加無休止的爭吵。主持者要善于觀察與會者的性格、氣質(zhì)、素質(zhì)和特點，并根據(jù)各類人員特點，區(qū)別對待，因勢利導(dǎo)，牢牢掌握會議進(jìn)程。7、減少會議時間準(zhǔn)時開會，不準(zhǔn)拖延時間。國外有的公司有如下經(jīng)驗：在公時間不準(zhǔn)開會，凡二級主管會議，大都在下午6點以后舉行，并不得超過60分鐘，否則將由主席負(fù)責(zé)，輕者扣薪，重則解聘。嚴(yán)格限制會議時間，站著開會，這可以抓住問題的核心。有的公司把一般會議安排在午餐前，這時，與會者饑腸轆轆，無心閑談碎扯，會議很快抓住中心。限制發(fā)言時間，舉世矚目的南北首腦的坎昆會議，每個發(fā)言者只有25分鐘的時間。日本一個公司讓職工學(xué)會開會的方法，教他們在一分鐘內(nèi)闡明符合議題的意見，避免講那些與議題無關(guān)的廢話。有人主張在會議室掛一時鐘，像球類比賽那樣隨時顯示出還剩多少時間，這會提醒與會者抓緊時間。8、掌握會議進(jìn)程主持人應(yīng)隨時掌握會議進(jìn)程。在工作性會議中，主持人就像交響樂團(tuán)的指揮，隨時控制、掌握會議進(jìn)程。為此，應(yīng)做好下述幾點：(1)事先準(zhǔn)備好一份會議議程表，并按照議程進(jìn)行。(2)提請與會者注意本次會議的目的，并使會議始終不離宗旨，以保證會議順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。(3)規(guī)定會議的開始時間，并對結(jié)束時間作出限制。要準(zhǔn)時開始，按時結(jié)束。另外，在工作會議的進(jìn)行過程中，有時會碰到需要裁決的問題?！吧贁?shù)服從多數(shù)”的民主集中制原則固然必須遵守，但對少數(shù)人的意見也應(yīng)給予尊重，并把它交付給全體與會人員反復(fù)推敲。會議的氣氛是否融洽、順利，與會議主持人角色扮演得好壞有很大的影響。會議主持人是宣布開會、散會、休息及主持會議進(jìn)行者，主持會議應(yīng)公平、公正，客觀地行使其職權(quán)。會議主持人在會議中，應(yīng)做到以下幾點：(1)應(yīng)明確介紹所有來賓及參與開會的人士。(2)如有許多貴賓，無須請貴賓一一致詞，請一位代表即可。(3)如同時有兩人以上請求發(fā)言，這時若沒有其他補(bǔ)充或都尚未發(fā)言時，可請距離主持人較遠(yuǎn)者先發(fā)言。(4)維持會場秩序，并遵守會議規(guī)則。(5)不可在發(fā)言人尚未發(fā)言完畢時隨便插嘴，但有權(quán)控制發(fā)言人的發(fā)言時間。(6)請人發(fā)言時，態(tài)度要誠懇，用語應(yīng)有禮貌。(7)有人發(fā)言時，應(yīng)看著發(fā)言人，仔細(xì)聆聽。9、重視會議效率列寧曾專門為人民委員會倡導(dǎo)和制定了開會的紀(jì)律。其內(nèi)容：(1)只請與討論問題有關(guān)的人參加。(2)不許遲到，無故遲到半小時罰款五盧布，半小時以上罰十盧布。(3)開會有事只許遞紙條，禁止說小話。(4)給報告人的時間是十分鐘。(5)給發(fā)言人的時間，第一次是五分鐘，第二次是三分鐘。(6)發(fā)言不得多于兩次。(7)對議程贊成或反對的每次表決，占一分鐘。(8)例外情況按人民委員會的特別決議處理。從上述規(guī)定中，可以看出列寧是多么珍惜時間和重視紀(jì)律，他反對講廢話，反對事拖拉的官僚主義作風(fēng)。

一、黨委（黨組）會議研究的重大決策事項包括：

（一）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合實際研究提出貫徹落實方案、措施。

（二）審定中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、全局性重要工作部署和工作要點。

（三）審定上報文件和以黨委（黨組）名義制發(fā)的關(guān)于重要工作部署、重要制度建設(shè)和黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的文件；審定召開重要會議的有關(guān)事項。

（四）討論決定領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重要事項；討論決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工及調(diào)整；討論決定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（包括直屬單位）職能配置及調(diào)整方面的重要問題。

（五）討論決定干部人事制度改革中的重要問題；討論決定干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)有關(guān)人員的錄用、推薦、任免、調(diào)整、獎懲、返聘等重要事項；討論決定干部的培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督中的重要問題。

（六）審議規(guī)模較大的投資、工程項目等，金額較大的財務(wù)收支、物資管理及涉及廣大群眾切身利益的重要問題。

（七）討論決定紀(jì)律檢查工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要事項和重要問題。

（八）審定委員在特殊情況下對重要事項處理后需向黨委（黨組）報告的問題。

（九）其他需要黨委（黨組）研究決定的重要事項。

二、黨委（黨組）集體研究決定重要事項的程序如下：

（一）確定議題。議題由書記提出并確定，也可由委員提出，報請書記確定。非委員的行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的涉及政策、業(yè)務(wù)工作等方面的重要議題，經(jīng)行政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人同意，由書記或書記委托的委員批準(zhǔn)確定。

（二）會議準(zhǔn)備。上會材料由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門準(zhǔn)備。重要議題要在會前充分調(diào)研、溝通和論證，形成比較成熟的意見，準(zhǔn)備可供選擇的方案。會議時間和議題應(yīng)提前通知各委員。

（三）會議討論。會議由書記或書記委托的委員主持，實行一事一議，主要負(fù)責(zé)人要堅持末位發(fā)言制度。班子成員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見，對于少數(shù)人的不同意見，要認(rèn)真考慮。因故未到會委員的意見，可用書面形式在會上表達(dá)。

（四）作出決定。在各位委員集體討論的情況下形成統(tǒng)一意見，對重要事項作出決定。需要表決的，會議實行逐項表決，每位委員的表決意見要記錄備查。表決后，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，贊成票數(shù)超過應(yīng)到會委員的半數(shù)為通過，由主持人宣布正式?jīng)Q定。如遇重大分歧，一般暫緩決定。

三、黨委（黨組）會議的相關(guān)要求如下：

（一）會議必須有半數(shù)以上委員到會方能舉行，其中分管領(lǐng)導(dǎo)必須到會。討論干部任免、獎懲等重要事項時，應(yīng)有三分之二以上委員參加，并進(jìn)行表決。不能出席會議的委員要提前請假。

（二）根據(jù)研究議題的需要，可請相關(guān)人員列席黨委（黨組）會議。列席人員可就相關(guān)議題發(fā)表意見，但無表決權(quán)。

（三）《黨委（黨組）會議記錄》應(yīng)載明會議名稱、時間、地點、主持人、參會人員、請假人員、記錄人員，每項議題討論、表決情況及最后決定意見和形成決定的依據(jù)和理由。討論干部任免事項，還應(yīng)當(dāng)如實記錄推薦、考察、醞釀、討論決定的情況，最后須有主要負(fù)責(zé)人簽名。

（四）對發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況，無法及時召開黨委（黨組）會議研究決定的，可由黨委（黨組）書記（書記和行政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人分設(shè)的，由二人協(xié)商）臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時向其他委員通報。

四、會議組織實施的相關(guān)規(guī)定如下：

（一）黨委（黨組）須根據(jù)本規(guī)則和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本單位的實際，制定《重要決策事項議事規(guī)范》。該規(guī)范報市委組織部（干部監(jiān)督室）備案后在本單位頒布實施。

（二）會議后可根據(jù)實際情況及時形成《黨委（黨組）會議紀(jì)要》，由書記或書記委托的委員簽發(fā)，并向有關(guān)部門（單位）發(fā)出關(guān)于黨委（黨組）會議決定事項的通知。

（三）會議作出決定后，應(yīng)明確落實決定的責(zé)任及實施監(jiān)督的辦法，由委員按職責(zé)范圍和工作分工組織實施。

五、會議紀(jì)律監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定如下：

（一）對重要決策事項，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替黨委（黨組）集體議事和會議表決，不得在黨委（黨組）會議上臨時動議。

（二）經(jīng)黨委（黨組）集體研究作出的決定，各位委員必須堅決執(zhí)行，個人無權(quán)改變。因特殊情況確需改變的，由黨委（黨組）會議集體研究決定。委員的個人意見被否決后，允許保留，但在沒有做出新的決定之前，必須認(rèn)真執(zhí)行黨委（黨組）會議的決定。

（三）與會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)黨委（黨組）同意公布的外，不得向外傳播或泄露黨委（黨組）會議內(nèi)容，對違犯者按有關(guān)規(guī)定處理。

（四）重要事項不按本單位黨委（黨組）《重要決策事項議事規(guī)范》進(jìn)行集體議事和會議表決形成決定的，應(yīng)立即糾正，重新議事。

（五）未經(jīng)黨委（黨組）集體議事或會議表決形成決定，又未自行糾正的，對主要責(zé)任人予以通報批評或誡勉談話，情況嚴(yán)重、造成不良后果的進(jìn)行必要的組織處理，并建議追究黨紀(jì)及法律責(zé)任。

（六）市委組織部負(fù)責(zé)檢查市直各部門黨委（黨組）執(zhí)行本規(guī)則的情況，受理有關(guān)投訴，并按本規(guī)則作出相應(yīng)處理。

（七）本規(guī)則的執(zhí)行情況要列入黨委（黨組）民主生活會議題，并作為黨委（黨組）年度工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容。

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