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會(huì)議紀(jì)要作為一種反映會(huì)議基本情況和精神的紀(jì)實(shí)性公文,有著傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和重要精神的作用。一份好的會(huì)議紀(jì)要,對(duì)提高工作效率、確保工作順利進(jìn)行有著十分重要的作用。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。一,會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。
二,會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分。第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況,包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會(huì)議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。
根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:一,集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,可分條列述。
二,分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。
三,發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要,可采用這種寫法。
會(huì)議紀(jì)要不是會(huì)議記錄,沒有必要將會(huì)議的所有內(nèi)容進(jìn)行記錄。“紀(jì)要”,顧名思義就是“紀(jì)其主要”因此,在內(nèi)容上要有詳略重點(diǎn),不能過于羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會(huì)使“讀者”難以領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,影響會(huì)議決議的執(zhí)行。所以,在動(dòng)筆之前,要對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行詳細(xì)地歸納整理,刪繁就簡。總之,既要體現(xiàn)會(huì)議精神和主流意見觀點(diǎn)又不致繁雜羅嗦。
會(huì)議紀(jì)要中的抄送和發(fā)送是指什么?兩者有什么區(qū)別?抄送:抄送平行機(jī)關(guān)或互不隸屬機(jī)關(guān)的會(huì)議紀(jì)要,具有交流信息、溝通情況、知照事項(xiàng)的作用;發(fā)送:下發(fā)下級(jí)機(jī)關(guān)的會(huì)議紀(jì)要,具有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。
區(qū)別在于:發(fā)送一般指給下級(jí)單位;抄送指給平級(jí)或文件非執(zhí)行對(duì)象的其他相關(guān)單位。
《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》(國務(wù)院辦公廳秘書局編,二000年十一月)中第第8條:8.3.2抄送機(jī)關(guān)——
公文如有抄送機(jī)關(guān),在主題詞下一行;左右各空1字,用3號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”,后標(biāo)全角冒號(hào);抄送機(jī)關(guān)間用逗號(hào)隔開,回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊;在最后一個(gè)抄送機(jī)關(guān)后標(biāo)句號(hào)。
5月9日,市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會(huì)議,研究議定事項(xiàng)如下:
一、會(huì)議聽取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議強(qiáng)調(diào),發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措,要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對(duì)象,具體做到:一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān),確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng);二是發(fā)展方向要向一線傾斜,注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展新黨員;三是發(fā)展黨員過程要全程公開,自覺接受職工群眾監(jiān)督,確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會(huì)議議定:將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配,其中,局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人;環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人;高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人;煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人;設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人;抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人;監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人;正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。
二、會(huì)議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機(jī)關(guān)車輛管理辦法(試行)》的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議指出,公務(wù)車輛使用是全社會(huì)普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要問題,尤其是最近國家集中整治公務(wù)用車活動(dòng)開展以來,力度前所未有,舉措細(xì)致到位,公路部門要自覺適應(yīng)新形勢的需要,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)車輛管理制度,提高車輛使用
效率,提升服務(wù)水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,該辦法一經(jīng)通過,就要嚴(yán)格執(zhí)行,局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛,提高車輛使用效率,確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理;二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識(shí),自覺遵守車輛使用規(guī)定,不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行,還要在思想上支持,為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,領(lǐng)導(dǎo)出差后,車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理;三是要不斷完善車輛管理辦法,隨著時(shí)間推移,要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整,原則上,全局車輛總數(shù)不再增加,確需有新增用車的,實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會(huì)議議定:一是要認(rèn)真研究,科學(xué)調(diào)度,分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車,從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān),由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào),科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題,辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度,確保車輛管理辦法落實(shí)到位;二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù),由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,路政科負(fù)責(zé),按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去,尤其是安裝GPS定位系統(tǒng)后,要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛,路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放,避免造成不良影響;四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題,財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,切實(shí)解決好委派人員的上下班問題;五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,制定出各自單位的車輛管理辦法,作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。
三、會(huì)議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的`匯報(bào)。會(huì)議指出,今年,我局爭資立項(xiàng)的力度很大,從省局計(jì)劃安排來看,總計(jì)劃投資15億多元,其中新增6.3億多元,當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元,在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一,但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題,下一步要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。會(huì)議議定:一是由工程科負(fù)責(zé),抓緊完成已建工程計(jì)量;二是由孫勇主席牽頭,工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理,對(duì)于具體問題做到提前介入,心中有數(shù),在專題部署會(huì)議上,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。
四、會(huì)議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議指出,做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要,是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平,展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措,要采取有力措施規(guī)范組織好,做到有法可依、有法必依,切實(shí)貫徹下去。會(huì)議議定:由董禮文副局長牽頭,相關(guān)科室參加,搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng),抓緊將該方案落實(shí)到位。
會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會(huì)議,有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
會(huì)議紀(jì)要主送和抄送 [篇2]
時(shí)間:20**年2月16日上午
主持人:毛大龍
出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒
列席人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào),院長辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時(shí)研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。
四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
會(huì)議紀(jì)要主送和抄送 [篇3]
會(huì)議時(shí)間:2015年11月3日09:00-10:30會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室主持人:XXX
參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人:XXX
會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題會(huì)議內(nèi)容:
2015年11月3日,XXX副董事長和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會(huì)議形成如下意見:
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,
對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要
呈報(bào):郭董事長
主送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄送:公司各副總留存共印1 6份
會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式范文
會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。包括會(huì)議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容,便于向上級(jí)匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。下面是我?guī)痛蠹艺淼臅?huì)議紀(jì)要的標(biāo)準(zhǔn)格式范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、會(huì)議紀(jì)要格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。
(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、落款
記錄人:xxx
主持人簽字
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政府會(huì)議紀(jì)要范文
為了貫徹落實(shí)全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神,保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19xx年xx月x日在xxx禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。
先將會(huì)議討論的問題綜述如下:
會(huì)議聽取了……代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告,對(duì)19xx年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定……
并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求:
1.……
2.……
3.……(略)
會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度:
1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度……
2.必須加大宣傳力度……
3.必須加大工作力度……
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,將奉獻(xiàn),自覺服從組織安排,并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。
會(huì)議紀(jì)要范文舉例如下:
第2號(hào)
xxx信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要
20xx年x月xx日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
會(huì)議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),信訪工作是一項(xiàng)長期性的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,會(huì)不斷產(chǎn)生新的.矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動(dòng)化解矛盾,信訪是可以減少的。會(huì)議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。
會(huì)議要求:(會(huì)議紀(jì)要)
一要抓“熱點(diǎn)”,維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題,實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,是我們各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”重要思想,帶著對(duì)人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”,不回避矛盾,不一拖了之,及時(shí)予以解決,堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,堅(jiān)持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。
二要抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí),信訪工作水平高不高,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí),要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,并制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,減少一訪,穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調(diào),講大局。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一,要靈通信息,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況,爭取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上,各相關(guān)部門要相互通氣,耐心答復(fù)上訪人,做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作,減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)信息溝通,掌握信訪動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,積極化解矛盾,報(bào)告信息,齊抓共管,構(gòu)筑大信訪格局。
四要抓制度,嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級(jí)上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),做好接人工作。
五抓督查,促工作。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級(jí)各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作,化解矛盾及時(shí),穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議決定:
1、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。
參加會(huì)議人員:
20xx年x月xx日
抄報(bào):縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局
抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,重點(diǎn)涉訪單位
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