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指的是酒店和客戶在平等自愿的基礎(chǔ)上就關(guān)于租借酒店會(huì)議室使用事宜上協(xié)商一致所簽訂的協(xié)議書。下面是我給大家整理的一些關(guān)于的模板，希望對(duì)大家有用。
篇一
甲方：大眾國(guó)際酒店
簽訂地點(diǎn)：大眾國(guó)際酒店
乙方：
簽訂時(shí)間：20XX年X月XX日
經(jīng)雙方協(xié)商一致，就使用會(huì)議室事宜達(dá)成以下協(xié)議。
一、租用地點(diǎn)
甲方為乙方提供位于大眾國(guó)際酒店三樓大廳，給乙方作為XXX會(huì)議室。
二、使用期限
20XX年X月XX日至20XX年X月XX日
三、使用費(fèi)用：每天按照零仟元整￥ 1000元。甲方按照月30天租收費(fèi)方式收費(fèi)每月叁萬(wàn)元人民幣。
四、使用費(fèi)用支付方式
1、乙方須在簽訂本協(xié)議的同時(shí)一次性先付清第一個(gè)月的使用費(fèi)用30000萬(wàn)人民幣，以后每月使用前交付本月使用費(fèi)用。
2、如因乙方原因未使用使用甲方場(chǎng)地，甲方始終按照一個(gè)月30天場(chǎng)租用費(fèi)用收取，不退任何場(chǎng)租費(fèi)。
五、乙方責(zé)任
1、乙方應(yīng)保證會(huì)議室內(nèi)財(cái)物的安全，注意防火、防盜，會(huì)議期間不影響甲方的酒店正常運(yùn)營(yíng)。
2、保持會(huì)議中安靜，嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)及公共場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲打鬧。
3、保持使用場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在會(huì)議室范圍內(nèi)亂吐痰、亂扔垃圾，未經(jīng)甲方同意不能在使用場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)棚架。
4、不得損壞使用場(chǎng)地的墻體、地面、鑲嵌物及其他物品等，如有損壞照價(jià)賠償。
5、簽訂本協(xié)議時(shí)，乙方須向甲方繳納履約保證金人民幣20000元整，該款在乙方完全按約履行，本協(xié)議期限屆滿后由甲方如數(shù)退還給乙方。
6、乙方不得擅自將該會(huì)議室轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借給第三人，或和第三人交換使用。
7、乙方需向甲方提供會(huì)議/活動(dòng)方案、場(chǎng)地布置方案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商許可證;任何申報(bào)手續(xù)由乙方自理。
8、保持會(huì)議室的空氣清新，嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)或其它非吸菸區(qū)吸菸。
9、請(qǐng)于使用前如實(shí)提供會(huì)議內(nèi)容，不得在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行非法違紀(jì)活動(dòng)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停止服務(wù)并做報(bào)警處理。
10、乙方每天會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在06：30——9：30。如果甲方有重大接待要使用場(chǎng)地乙方應(yīng)該積極配合甲方提前結(jié)束會(huì)議。
11、乙方如需更改使用地點(diǎn)，均須提前兩天書面通知甲方銷售部，等待回復(fù)，如無(wú)其他會(huì)議沖突方可調(diào)換。
六、甲方責(zé)任
1、甲方在雙方議定的租用期限內(nèi)向乙方提供場(chǎng)地，并提供照明等使用必備條件。
2、甲方負(fù)責(zé)會(huì)議結(jié)束后會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，乙方要求提供其他服務(wù)，甲方視具體情況盡力予以協(xié)助，并另行收取相關(guān)費(fèi)用。
3、乙方放置在甲方管轄范圍內(nèi)的物品，甲方不承擔(dān)保管責(zé)任，如發(fā)生物品損壞或丟失由乙方自行責(zé)任。
七、違約責(zé)任和合同終止
1、如乙方從事違法行為，應(yīng)向甲方支付違約金 20000元，如違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，合同終止。
2、乙方發(fā)生違約行為，甲方有權(quán)直接從履約保證金中扣除違約金，不足部分由乙方另行支付。
3、如果發(fā)生不可以抗拒的突發(fā)事件如：地震、洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，本合同自然終止，乙方按實(shí)際使用天數(shù)向甲方結(jié)算租用費(fèi)用。
八、爭(zhēng)議解決方式
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可以由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成，按XX主張權(quán)利方訴請(qǐng)人民法院裁判的XX方式解決。
九、雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議，如有異議或未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書未作規(guī)定的按照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
十、本協(xié)議自雙方蓋章或簽字之日起生效。本協(xié)議一式二份，具有同等法律效力。
甲方簽章：
經(jīng)辦人：
乙方簽章：
經(jīng)辦人：
日期：20XX年X月XX日
篇二
一、租用期限
租期為 15年，自雙方簽定合同之日起 10日內(nèi)，甲方將鹽業(yè)局商務(wù)樓交付乙方。此后 18個(gè)月為乙方改建、裝修酒店的時(shí)限，不計(jì)入租用期限，租用期從改建，裝修時(shí)限屆滿時(shí)計(jì)算。
二、租金及其支付方式租用期內(nèi)前 5年乙方每年向甲方支付租金 80萬(wàn)元，第 6年到第 10年，乙方每年支付甲方租金 120萬(wàn)元，第 11年到第 15年，乙方每年支付甲方租金 130萬(wàn)元。
每年的租金分二次付清，交納時(shí)間定于當(dāng)年 12月 31日前付清。
三、債權(quán)債務(wù)：合同簽定前，酒店的債權(quán)、債務(wù)包括各種稅費(fèi)等由甲方負(fù)責(zé)。
乙方租用期間所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)由乙方自行承擔(dān)、甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、經(jīng)營(yíng)方式：乙方租用經(jīng)營(yíng)酒店按自負(fù)盈虧方式進(jìn)行。
在法律規(guī)定的行業(yè)范圍內(nèi)享有經(jīng)營(yíng)自***。在租用經(jīng)營(yíng)期間，甲方應(yīng)派代表協(xié)助乙方協(xié)調(diào)酒店對(duì)外的相關(guān)事宜。
五、優(yōu)惠政策：***優(yōu)惠政策歸酒店享有。
甲方需協(xié)助乙方極力爭(zhēng)取。
六、會(huì)議室的使用甲方的會(huì)議室應(yīng)歸乙方管理共同使用。
七、因甲方的過錯(cuò)，造成乙方提前解除合同的。甲方應(yīng)退乙方定金，并對(duì)乙方在酒店的投入給予全額賠償。
八、租用期屆滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承租權(quán)。租用期屆滿后，如雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方在酒店投入的大型裝置、家俱如廚具等。
如屬可拆卸、可移動(dòng)，由相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估后由甲方補(bǔ)償給乙方。
九、停車場(chǎng)甲方需規(guī)劃出給乙方做為停車場(chǎng)的區(qū)位，并以紅線圖標(biāo)出具體的位置，并將該區(qū)域交付乙方使用，如有變動(dòng)需與乙方協(xié)商，如果未經(jīng)乙方同意，
私自變更停車場(chǎng)或是沒有符合紅線圖的實(shí)際車場(chǎng)，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方必須無(wú)條件全額賠償乙方在酒店的投入。
十、甲方應(yīng)許可乙方在對(duì)酒店進(jìn)行改造過程中，在不破壞建筑結(jié)構(gòu)的情況下，對(duì)部分內(nèi)樣布局進(jìn)行改造，使之合乎經(jīng)營(yíng)需要。
十一、電梯、變壓器等基礎(chǔ)設(shè)施由甲方負(fù)責(zé)提供，或者從租金中扣除。
十二、未盡事宜、雙方可另行協(xié)商。
20XX年X月XX日
篇三
甲方：東光縣錦都大酒店有限公司
簽訂地點(diǎn)：東光縣錦都大酒店有限公司
乙方：
簽訂時(shí)間：20XX年X月XX日
經(jīng)雙方協(xié)商一致，就使用場(chǎng)地事宜達(dá)成以下協(xié)議。
一、租用地點(diǎn)
甲方為乙方提供位于酒店院內(nèi)XX，給乙方舉行XX會(huì)議/活動(dòng)。
二、使用期限
20XX年X月XX日X時(shí)至20XX年X月XX日X時(shí)止。
三、使用服務(wù)費(fèi)用共X仟X佰X拾X元整￥XXXX元。會(huì)議超出雙方約定時(shí)間，按《錦都酒店會(huì)議室使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》另行計(jì)取費(fèi)用。
四、使用費(fèi)用支付期限
乙方須在簽定本協(xié)議的同時(shí)一次性付清使用服務(wù)費(fèi)用。
五、乙方責(zé)任
1、不影響甲方及錦都酒店賓客的正常業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵守甲方制定的錦都酒店管理制度。
2、保持會(huì)議中安靜，嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)及公共場(chǎng)所大聲喧嘩，嘻戲打鬧。
3、保持使用場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在會(huì)議室范圍內(nèi)亂吐痰、亂扔垃圾，未經(jīng)甲方同意不能在使用場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)棚架。
4、不得損壞使用場(chǎng)地的墻體、地面、鑲嵌物及其他物品等，如有損壞照價(jià)賠償。
5、乙方參加人員未經(jīng)甲方準(zhǔn)許，不得使用會(huì)議室其它的裝置、設(shè)施。否則因此造成損壞的，照價(jià)賠償。
6、須在簽定本協(xié)議的同時(shí)向甲方付清租用服務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)用，否則此協(xié)議無(wú)效。
7、需提供會(huì)議/活動(dòng)方案、場(chǎng)地布置方案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商許可證;任何申報(bào)手續(xù)由甲方自理。
8、保持會(huì)議室的空氣清新，嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)或其它非吸菸區(qū)吸菸。
9、請(qǐng)于使用前如實(shí)提供會(huì)議內(nèi)容，不得在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行非法違紀(jì)活動(dòng)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停止服務(wù)并做報(bào)警處理。
六、甲方責(zé)任
1、甲方在雙方議定的租用期限內(nèi)向乙方提供場(chǎng)地，并提供照明等使用必備條件。
2、乙方要求提供其他特別服務(wù)，甲方視具體情況盡力予以協(xié)助，并收取相關(guān)費(fèi)用。
3、凡乙方放置在甲方管轄范圍內(nèi)的物品，甲方一律不承擔(dān)保管責(zé)任。
4、參加乙方會(huì)議或活動(dòng)人員的人身安全特別是老年人由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。
七、違約責(zé)任
1、任何一方如需更改使用地點(diǎn)及使用日期，均須提前一天書面通知對(duì)方，否則，違約方須向?qū)Ψ街Ц对搱?chǎng)地三天的會(huì)議場(chǎng)使用費(fèi)用作為違約金。
2、簽訂協(xié)議后，乙方如取消使用，甲方不退回乙方所交費(fèi)用。
3、如因乙方違法行為造成甲方損失，全部由乙方承擔(dān)責(zé)任。
八、爭(zhēng)議解決方式
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可以由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成，按___方式解決。
九、雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議，如有異議或未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書未作規(guī)定的按照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
十、本協(xié)議一式二份，具有同等法律效力，自雙方蓋章簽字之日起生效。
十一、甲方提供設(shè)施：
甲方簽章：
經(jīng)辦人：
乙方簽章：
經(jīng)辦人：
日期：20XX年X月XX日
1、酒店客房和會(huì)議室的營(yíng)銷方案~急~急~跪求2、漳州五星級(jí)酒店如何進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷3、我們酒店有會(huì)議室要出租，有什么辦法能推銷自己酒店的會(huì)議室4、會(huì)議營(yíng)銷座談會(huì)方案5、酒店?duì)I銷方案酒店客房和會(huì)議室的營(yíng)銷方案~急~急~跪求
有外地客的客源是好事！散客應(yīng)該好好的把握，為了增加客源，可以主動(dòng)出擊，將周邊的公司行號(hào)、機(jī)關(guān)團(tuán)體列為對(duì)象，主動(dòng)上門跟他門簽訂優(yōu)惠特約，建立自己的簽約約客戶群。
會(huì)議團(tuán)體、旅行團(tuán)的開發(fā)亦應(yīng)該有專人用專案的方式進(jìn)行開發(fā)。
客戶開發(fā)的消費(fèi)層一定要跟飯店級(jí)別相符！這樣客人才能累積。
內(nèi)部的管理、服務(wù)水平一定要掌握好！這是業(yè)務(wù)開拓的基礎(chǔ)。
漳州五星級(jí)酒店如何進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷
漳州五星級(jí)酒店產(chǎn)品營(yíng)銷方案如下：
（一五星級(jí)酒店?duì)I銷類型。第一種散客營(yíng)銷。酒店?duì)I銷類型中最大的潛在消費(fèi)群體--散客。這一部分消費(fèi)群體可以打電話到酒店預(yù)訂房間；也可以通過酒店官網(wǎng)網(wǎng)上預(yù)訂房間；近年來(lái)受OTA影響，顧客可以在攜程、藝龍、Expedia、Agoda等第三方平臺(tái)進(jìn)行預(yù)訂；也可以通過旅行社代訂房間；常見的是公司客人預(yù)訂。第二種團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷。團(tuán)隊(duì)銷售額對(duì)酒店業(yè)績(jī)的影響占很大比重，并為酒店淡季房間的銷售業(yè)績(jī)做主要的貢獻(xiàn)。以大連香格里拉團(tuán)隊(duì)預(yù)訂為例，旺季時(shí)團(tuán)隊(duì)預(yù)訂以旅行社的團(tuán)隊(duì)較多以旅游為主，旺季團(tuán)隊(duì)的房間需要提天預(yù)訂。淡季時(shí)團(tuán)隊(duì)預(yù)訂以公司團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議并需要住宿的團(tuán)隊(duì)為主。淡季的住房率與旺季的住房率相比會(huì)有至少20%的下降幅度。第三種宴會(huì)營(yíng)銷。在高端酒店?duì)I銷中稱為最盈利的營(yíng)銷。以大連香格里拉大酒店9月宴會(huì)銷售收入為例，17年9月宴會(huì)收入28676516元，比16年同期增長(zhǎng)6%。收入中包括三大來(lái)源，社會(huì)組織、婚宴以及團(tuán)隊(duì)的宴會(huì)收入。第四種會(huì)議營(yíng)銷。在酒店基礎(chǔ)設(shè)施中占地面積較大的還有會(huì)議廳。大小會(huì)議室、多功能廳等同樣是酒店的賣點(diǎn)。酒店為了完善設(shè)施會(huì)定期維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議廳，吸引更多購(gòu)買會(huì)議場(chǎng)地的消費(fèi)群體。
（二高端酒店?duì)I銷渠道--以大連香格里拉酒店為例。客人可直接在香格里拉全球訂房中心選擇入住城市大連或者通過集團(tuán)官網(wǎng)、貴賓金環(huán)會(huì)、官方微信公眾平臺(tái)預(yù)訂。公司協(xié)議預(yù)訂，每年各地公司會(huì)和酒店簽訂協(xié)議價(jià)，公司員工差旅入住時(shí)可以享用協(xié)議價(jià)入住。第三方訂房平臺(tái)預(yù)訂。在與大連香格里拉合作的將近十種OTA中，訂單率最高的攜程，也有藝龍、Agoda等。根據(jù)相關(guān)政策，符合條件的差旅客人也會(huì)根據(jù)其住店時(shí)間的長(zhǎng)短而累積不同數(shù)量的航空里程。此外有旅行社團(tuán)隊(duì)預(yù)訂。分為大批量房間數(shù)量的預(yù)訂、散客或少量小團(tuán)體預(yù)訂。如大連中旅CTS等。
我們酒店有會(huì)議室要出租，有什么辦法能推銷自己酒店的會(huì)議室
1、根據(jù)會(huì)議室大小、設(shè)施情況及提供的配套，確定潛在客戶在哪里；
2、有針對(duì)性的制定營(yíng)銷方案，然后實(shí)戰(zhàn)、測(cè)試、優(yōu)化再實(shí)踐再優(yōu)化后形成自己的一套盈利的營(yíng)銷系統(tǒng)；
把自己的優(yōu)勢(shì)說出來(lái)，區(qū)別于其它酒店會(huì)議室的特色是什么？能給與客戶的有哪些？另外，看一下誰(shuí)已經(jīng)有了你的準(zhǔn)客戶，找到他合作效果會(huì)更好，能更快的找到客戶并成交。
會(huì)議營(yíng)銷座談會(huì)方案
營(yíng)銷座談會(huì)馬上快要開始了？你做好相關(guān)方案了嗎？本文是我精心編輯的會(huì)議營(yíng)銷座談會(huì)方案，希望能幫助到你！
會(huì)議營(yíng)銷座談會(huì)方案篇一
一、會(huì)議目的：通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員：
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理
3、全國(guó)經(jīng)銷商
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“秘書工作”酒店
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
七、會(huì)議召開期(10月16日
1、具體會(huì)議流程(詳見表1;
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日
1、招商會(huì)議工作總結(jié)
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)
表一：
一、會(huì)議議程
日期時(shí)間項(xiàng)目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
10.1512：00-18：30與會(huì)嘉賓接待接待組
18：30-21：00晚餐后勤組
10.167：00-8：00早餐后勤組
8：00-8：30與會(huì)人員入場(chǎng)接待組播放公司宣傳廣告片
8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會(huì)嘉賓主持人開場(chǎng)音樂
8：50-9：05家電協(xié)會(huì)代表致辭
9：05-9：15集團(tuán)總裁致歡迎辭
9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿
9：45-10：00會(huì)間休息10分鐘播放公司廣告片
10：00-10：40招商主題及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路營(yíng)銷總監(jiān)播放ppt
10：40-11：00新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策主持人、揭幕嘉賓
11：00-12：00分組座談會(huì)各區(qū)域銷售經(jīng)理
12：00-13：30午餐及休息時(shí)間后勤組
13：30-14：00與會(huì)人員入會(huì)場(chǎng)接待組播放公司廣告片
14：00-15：30座談會(huì)，宣布訂貨最高獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)主持人激昂背景音樂
15：30-15：50宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書主持人、頒證嘉賓播放音樂，注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)
15：50-16：30代理商代表發(fā)言及決心(2名講話稿
16：30-17：00集體合影留念攝影組
17：00-18：00集體參觀工廠營(yíng)銷總監(jiān)
18：00-18：30休息30分鐘后勤組
18：30-21：00晚宴，抽獎(jiǎng)活動(dòng)后勤組
10.177：00-8：00早餐后勤組
中午12點(diǎn)前退房、返程后勤組、交通組
二、會(huì)議紀(jì)律及溫馨提示
會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明;
2、會(huì)議期間不得無(wú)故缺席、遲到、早退，不得中途退會(huì);
3、會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)，禁止在會(huì)議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話，重要事項(xiàng)請(qǐng)?jiān)跁?huì)議休息期間或會(huì)議結(jié)束后解決;
4、參會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的雜事，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng);
5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲;
6、請(qǐng)愛護(hù)酒店內(nèi)的設(shè)施，不在會(huì)議室的課桌上亂涂亂畫，不要有亂吐、亂扔等破壞會(huì)議環(huán)境的行為;
7、個(gè)人財(cái)產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶;
8、對(duì)酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價(jià)賠償;
9、參會(huì)人員不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。
溫馨提示
1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理;
2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午;
3、會(huì)議期間提供早餐、午餐和晚餐，用餐時(shí)敬請(qǐng)帶好嘉賓證及餐_，酒店憑嘉賓證及餐_用餐;
4、16日晚宴期間舉行“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)”活動(dòng)和節(jié)目表演，請(qǐng)帶好嘉賓證，憑嘉賓證編號(hào)參與抽獎(jiǎng);
5、會(huì)議期間為了您的人身及財(cái)產(chǎn)安全，請(qǐng)配合會(huì)議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個(gè)人財(cái)物妥善保管，您有什么需要，可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。
6、會(huì)務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：
組織項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話
會(huì)議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個(gè)會(huì)議所有事項(xiàng)
膳食住宿安排安排所有參會(huì)人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點(diǎn)等，安排所有參會(huì)人員住宿(含住宿人數(shù)、地點(diǎn)、房間編排等
會(huì)務(wù)組織會(huì)議期間事務(wù)跟進(jìn)、參會(huì)人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定
會(huì)議預(yù)算方案
1、交通費(fèi)用,交通費(fèi)用可以細(xì)分為：
(1、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通
(2、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌ā?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
(3、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港通費(fèi)用。
2、會(huì)議室/廳費(fèi)用
具體可細(xì)分為：
(1、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺(tái)發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。
(2、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場(chǎng)展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的`技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。
值得注意的是，在租賃時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通常可向?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價(jià)比，否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。
另外，這些會(huì)議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價(jià)格可能相差很大。
(3、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。
如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。
(4、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
基于這些支持均為臨時(shí)性質(zhì)，如果會(huì)議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費(fèi)用可能比市場(chǎng)行價(jià)要高，如果讓專業(yè)會(huì)議服務(wù)商代理，將獲得價(jià)格相對(duì)比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對(duì)于這些單項(xiàng)服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求，并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。
3、住宿費(fèi)用
住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格，而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。
對(duì)于會(huì)議而言，住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。
找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費(fèi)除與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外，還與客房?jī)?nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。
會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。
4、餐飲費(fèi)用
會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。
(1、早餐
早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用
(2、中餐及午餐
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。
如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供，餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(3、酒水及服務(wù)費(fèi)
通常，如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。
在高星級(jí)酒店舉辦會(huì)議宴會(huì)，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(4、會(huì)場(chǎng)茶歇
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。
承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。
通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(5、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜，宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。
但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)：
6、視聽設(shè)備
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。
如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
●設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算
●設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會(huì)展服務(wù)商代理
●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理
c、演員及節(jié)目
通常可以選定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。
在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡(jiǎn)單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場(chǎng)或包場(chǎng)除外。
d、其他——點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒
5、雜費(fèi)
雜費(fèi)是指會(huì)展過程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時(shí)保健、翻譯與向?qū)А⑴R時(shí)商務(wù)用車、匯兌等等。
雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃，通常可以在會(huì)務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用。
會(huì)議營(yíng)銷座談會(huì)方案篇二
XX年2月13日，將召開XX年銷售工作會(huì)議，通過行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì)議主題：XX年度公司銷售工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間：XX年2月13日08：30-11：30
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場(chǎng)部全體人員
三、國(guó)貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規(guī)劃，并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策
2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)
3、表彰XX年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：
對(duì)XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬(wàn)：1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元;
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬(wàn)元;
七、會(huì)場(chǎng)布置：
1、簽到表(2張
2、會(huì)議室宣傳橫幅：XX年度銷售工作會(huì)議----暨XX年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);
3、會(huì)議ppt;
4、獎(jiǎng)牌制作(六張：xxx同仁，在XX年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被評(píng)為XX年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)!
5、臺(tái)花(一盆;
6、禮炮(兩只;
7、花環(huán)(六束;
八、注意事項(xiàng)：
1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;
2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席;
3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序，確保會(huì)議圓滿成功!
編制：審核：批準(zhǔn)：b
酒店?duì)I銷方案
酒店?duì)I銷方案（一
為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則，特制定此營(yíng)銷方案。
一、辦卡提成：
1、前臺(tái)及其他部門員工銷售會(huì)員卡按每張3元計(jì)提（會(huì)員卡29元/張。
2、儲(chǔ)值卡提成：一次性充值5000元以下按2%計(jì)提，5000元以上（含5000元按3%計(jì)提。
二、酒店全體員工，根據(jù)個(gè)人渠道介紹而來(lái)的客戶，根據(jù)房?jī)r(jià)不同，比例不同給予記提。
1、門市價(jià)入住：25元×入住房間數(shù)×天數(shù)
2、9折入住：20元×入住房間數(shù)×天數(shù)
3、8.5折入住：15元×入住房間數(shù)×天數(shù)
4、8折入住：10元×入住房間數(shù)×天數(shù)
入住房?jī)r(jià)低于8折，不予計(jì)提。
所有銷售，必須由所介紹員工提前預(yù)訂，入住當(dāng)日必須由介紹員工本人、前臺(tái)當(dāng)班員工、前廳經(jīng)理同時(shí)簽字確認(rèn)，未提前預(yù)訂或未簽字確認(rèn)的，不予計(jì)提。
領(lǐng)導(dǎo)介紹、門市散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會(huì)議團(tuán)隊(duì)不計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)。
三、出租車提成
凡出租車司機(jī)持本酒店出租車提成卡送客人，入住成功后，發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎(jiǎng)勵(lì)。
四、發(fā)放方法
前廳經(jīng)理于每月初將營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)表、出租車提成獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)表交于財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)根據(jù)所提交的營(yíng)銷金額核對(duì)是否現(xiàn)金到賬，并簽字確認(rèn)。到賬結(jié)算，一月一結(jié)，隨工資發(fā)放。未到帳的，提成計(jì)入到賬當(dāng)月發(fā)放。
此方案自20xx年02月06日起開始實(shí)施。
酒店?duì)I銷方案（二
四川鐵道大酒店擬定于9月試營(yíng)業(yè)，她經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和改造，將以三星級(jí)的新面貌面向市場(chǎng)。但面臨激烈的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，酒店高層為激勵(lì)全體員工積極地參予營(yíng)銷工作，特草擬以下全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案：
一、全員營(yíng)銷定義
全員營(yíng)銷即每位員工（前廳部的總臺(tái)接待、總臺(tái)收銀和營(yíng)銷部所有人員除外都可作為酒店的一名銷售人員，通過自身的人脈關(guān)系（即親戚、朋友等為酒店介紹客源（團(tuán)隊(duì)和散客，以此增加酒店的銷售收入。
二、團(tuán)隊(duì)定義
一次性用房在四間房以上稱為團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)銷收入界定
酒店客房、會(huì)議室、堂吧收入。
四、全員營(yíng)銷實(shí)施細(xì)則
1、對(duì)外報(bào)價(jià)
對(duì)散客、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議室的消費(fèi)統(tǒng)一按營(yíng)銷部的對(duì)外執(zhí)行價(jià)報(bào)價(jià)。
2、統(tǒng)計(jì)管理
全員營(yíng)銷的預(yù)訂單統(tǒng)一由營(yíng)銷部下單并統(tǒng)計(jì)，每月末交財(cái)務(wù)部審核。如未經(jīng)營(yíng)銷部下單，直接到前臺(tái)預(yù)訂或登記，不計(jì)入全員營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
3、獎(jiǎng)勵(lì)比例
A、散客銷售獎(jiǎng)勵(lì)比例
銷售價(jià)格240元/間。夜（含早獎(jiǎng)勵(lì)10元/間
銷售價(jià)格260元/間。夜（含早獎(jiǎng)勵(lì)20元/間
銷售價(jià)格300元/間。夜（含早獎(jiǎng)勵(lì)40元/間
B、團(tuán)隊(duì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)比例
銷售價(jià)格180元以上（含早，四間以上獎(jiǎng)勵(lì)5元/間
C、會(huì)議銷售獎(jiǎng)勵(lì)措施
按照客戶消費(fèi)總額部分的2%，獎(jiǎng)勵(lì)給員工個(gè)人。
4、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間
每月月末經(jīng)財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后，統(tǒng)一發(fā)放。
5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
A、如果是網(wǎng)絡(luò)訂房公司、旅行社來(lái)店消費(fèi)的房間或會(huì)議，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象只針對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房公司或旅行社，不再獎(jiǎng)勵(lì)其他人。
B、散客自己來(lái)店消費(fèi)的，不能作為員工業(yè)績(jī)而獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。
C、營(yíng)銷部要核實(shí)消費(fèi)者的真實(shí)情況，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造證明，虛假消費(fèi)。一經(jīng)查實(shí)除收回獎(jiǎng)勵(lì)外，給予營(yíng)銷部經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元，當(dāng)事者經(jīng)濟(jì)處罰200-500元，并視情況給予行政紀(jì)律處分。
方案四：酒店全員營(yíng)銷方案
為滿足消費(fèi)市場(chǎng)需求，同時(shí)調(diào)動(dòng)酒店員工的工作積極性，為酒店創(chuàng)造好的經(jīng)營(yíng)效果，綜合本地區(qū)行業(yè)情況，結(jié)合本酒店的實(shí)際，特制訂如下方案：
一、營(yíng)銷方案：
1、推銷辦理儲(chǔ)值卡的提成：
根據(jù)辦理儲(chǔ)值卡金額（6000元起辦提成。具體提成辦法見《關(guān)于辦理VIP客戶儲(chǔ)值卡的相關(guān)事宜》。
2、凡是酒店員工代預(yù)訂婚壽宴、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)，必須員工本人第一時(shí)間在酒店?duì)I銷部登記并簽訂協(xié)議，由營(yíng)銷部文員登記，營(yíng)銷部主管核實(shí)有效，可按實(shí)際消費(fèi)金額的1.5%提成，如消費(fèi)后有其他折扣或優(yōu)惠的，均不能享受提成。
3、在消費(fèi)過程中，酒店員工誰(shuí)代預(yù)定誰(shuí)負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門人員必須全力協(xié)助接待。
二、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
1、推銷儲(chǔ)值卡酒店全體員工均可參與。
2、代預(yù)訂婚壽宴、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)，酒店各部門主管以上管理人員、營(yíng)銷人員不參與，其他員工均可參與。
三、提成發(fā)放時(shí)間：消費(fèi)產(chǎn)生并全部結(jié)賬后，可在當(dāng)月工資兌現(xiàn)。
四、因搶客造成客人不滿意或因利益等方面怠慢客人的情況，該次提成全部抹零還將按酒店《質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行懲罰。
酒店?duì)I銷方案（三
一、目的
調(diào)動(dòng)員工全員營(yíng)銷意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；
二、操作方案
適應(yīng)對(duì)象一：各部門員工
1、提成方案
凡自己顧客在酒店任何部門消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個(gè)人業(yè)績(jī)提成；
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
適應(yīng)對(duì)象二：各吧臺(tái)收銀、接待、預(yù)定員、DJ、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理
1、提成方案
凡自己的客戶除去本部門消費(fèi)外，在酒店其它部門消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個(gè)人業(yè)績(jī)提成；
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
三、操作規(guī)定
1、當(dāng)日員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，由各營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計(jì)表交到陳玲處；
2、員工業(yè)績(jī)提成月底統(tǒng)一在財(cái)務(wù)室領(lǐng)取；
3、同一批顧客在酒店的消費(fèi)由第一預(yù)定人負(fù)責(zé)接待到底，其他接待人全力協(xié)助接待；業(yè)績(jī)算第一預(yù)定人的；
4、各營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理必須認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，如出現(xiàn)不公、瀆職、處理不好各種協(xié)調(diào)工作或給員工解釋不到位等情況，將受到相應(yīng)處理；
5、顧客主動(dòng)打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個(gè)人業(yè)績(jī)；
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績(jī)；（集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理；
（1適應(yīng)對(duì)象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績(jī)倒賣或饋贈(zèng)給其他部門員工的；
（2接受他人利用職務(wù)之便饋贈(zèng)業(yè)績(jī)者；
（3因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者；
（4因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5以任務(wù)為借口或者透露，從而給社會(huì)帶來(lái)對(duì)酒店不良評(píng)價(jià)者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn)；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
臻于完善的內(nèi)部管理制度對(duì)辦公室的工作是一筆無(wú)形資產(chǎn)。面對(duì)日益信息化的發(fā)展，建立一套健全的管理制度顯得尤為重要。
目錄
第一章辦公室綜合管理制度
一、辦公室綜合管理概述
二、辦公室綜合管理制度和表格范本
辦公室職責(zé)范圍
行政辦公室工作職責(zé)
行政辦公規(guī)范管理制度
行政辦公紀(jì)律管理規(guī)定
秘書事務(wù)處理規(guī)定
員工守則
辦公室布置規(guī)定
機(jī)密文件管理規(guī)定
員工保密紀(jì)律規(guī)定
員工儀表形象規(guī)范
員工行為舉止規(guī)范
員工日常文明用語(yǔ)規(guī)范
員工工作程序用語(yǔ)規(guī)范
員工語(yǔ)言、儀表、交際行為規(guī)范
辦公人員工作服配發(fā)規(guī)定
員工著裝管理辦法
服飾禮儀規(guī)范
西裝著裝禮儀規(guī)范
傳真使用管理規(guī)定
辦公傳真管理規(guī)范
網(wǎng)絡(luò)資訊查閱規(guī)范
網(wǎng)絡(luò)郵件收發(fā)規(guī)范
信件行文規(guī)范
電話室管理制度
使用辦公電話行為規(guī)范
通話用語(yǔ)禮儀管理規(guī)范
長(zhǎng)途電話管理辦法
長(zhǎng)途電話使用登記簿
第二章人力資源管理制度
一、人力資源管理概述
二、人力資源管理制度和表格范本
人事部工作職責(zé)
員工聘用制度
測(cè)評(píng)要素?cái)M定規(guī)則
面試目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
面試結(jié)果推薦書
員工考核規(guī)定
人事考核辦法
員工考績(jī)辦法
試用期員工綜合考核管理辦法
員工考評(píng)制度
員工能力考核規(guī)程
試用及報(bào)到制度
招聘員工體檢規(guī)定
管理人員任用考試操作要點(diǎn)
技術(shù)管理人員任用規(guī)定
新進(jìn)員工面試聘用辦法
新進(jìn)人員試用制度
員工考勤管理規(guī)定
部門經(jīng)理考勤管理制度
考勤員工作制度
工作考勤制度
員工遲到早退及請(qǐng)假制度
員工牌、工作證管理制度
從業(yè)人員出勤規(guī)定
薪酬管理辦法
從業(yè)人員獎(jiǎng)懲制度
員工培訓(xùn)制度
培訓(xùn)中心管理辦法
員工培訓(xùn)制度
員工離職處理細(xì)則
員工辭職管理制度
員工簽到簿
員工獎(jiǎng)懲月報(bào)表
紀(jì)律處分通知單
第三章辦公室用品管理制度
一、辦公室用品管理概述
二、辦公室用品管理制度和表格范本
辦公用品管理制度
辦公用品發(fā)放規(guī)定
文具用品管理制度
辦公消耗品管理規(guī)定
辦公用品領(lǐng)用及財(cái)務(wù)處理制度
復(fù)印機(jī)使用規(guī)定
電傳機(jī)及傳真機(jī)使用規(guī)定
辦公用家具使用及管理規(guī)定
獎(jiǎng)售品、贈(zèng)品、樣品管理制度
辦公用品需求計(jì)劃表
辦公用品請(qǐng)購(gòu)單
重要辦公用品登記卡
辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)表
辦公用品盤存報(bào)告表
文具用品一覽表
個(gè)人領(lǐng)用文具用品統(tǒng)計(jì)表
第四章辦公室人員出差管理制度
一、辦公室人員出差管理概述
二、辦公室人員出差管理制度和表格范本
出差管理制度
國(guó)內(nèi)出差管理規(guī)定
差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)
出差手續(xù)及差旅費(fèi)支付制度
差旅費(fèi)、工作餐等費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)
支付業(yè)務(wù)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)及批準(zhǔn)權(quán)限
國(guó)外工作人員報(bào)領(lǐng)有關(guān)費(fèi)用規(guī)定
員工出差申請(qǐng)單
出差通知單
業(yè)務(wù)員出差報(bào)告表
預(yù)支差旅費(fèi)申請(qǐng)單
差旅費(fèi)支付明細(xì)表
第五章辦公室財(cái)產(chǎn)管理制度
一、辦公室財(cái)產(chǎn)管理概述
二、辦公室財(cái)產(chǎn)管理制度和表格范本
財(cái)產(chǎn)管理辦法
固定資產(chǎn)管理制度
物品管理規(guī)定
物品申領(lǐng)規(guī)定
倉(cāng)庫(kù)管理制度
財(cái)產(chǎn)采購(gòu)管理制度
物料用品管理制度
應(yīng)收貨款管理辦法
貨款回收管理辦法
維修處理規(guī)程
財(cái)產(chǎn)記錄保管表
財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單
財(cái)產(chǎn)移交清單
財(cái)產(chǎn)增加單
財(cái)產(chǎn)請(qǐng)修單
財(cái)產(chǎn)報(bào)廢單
第六章辦公室印、信管理制度
一、辦公室印、信管理概述
二、辦公室印、信管理制度和表格范本
印章管理制度
印章處理制度
公章使用辦法
印章使用管理規(guī)定
介紹信管理規(guī)定
憑證管理規(guī)定
印章樣式規(guī)定表
印章臺(tái)賬登記單
公章使用登記表
印章管理登記表
用印章申請(qǐng)單
第七章辦公室會(huì)議管理制度
一、辦公室會(huì)議管理概述
二、辦公室會(huì)議管理制度和表格范本
會(huì)議管理制度
會(huì)議管理規(guī)定
每周例會(huì)制度
會(huì)場(chǎng)布置管理規(guī)定
會(huì)議事務(wù)處理規(guī)定
會(huì)議室使用申請(qǐng)表
會(huì)議登記簿
會(huì)議通知
會(huì)議議程表
會(huì)議記錄表
會(huì)議決定事項(xiàng)催辦通知單
年度會(huì)議計(jì)劃表
第八章辦公室文書檔案管理制度
一、辦公室文書檔案管理概述
二、辦公室文書檔案管理制度和表格范本
文書管理制度
公文管理制度
文書制作處理規(guī)定
文書收發(fā)作業(yè)規(guī)范
立卷管理規(guī)定
文件立卷與歸檔辦法
文件保管規(guī)定
文書寄發(fā)規(guī)定
檔案管理辦法
檔案管理制度
人事檔案保管制度
人事檔案利用制度
檔案借閱管理制度
員工人事檔案管理規(guī)定
員工培訓(xùn)檔案管理辦法
員工工作業(yè)績(jī)檔案管理制度
科技檔案管理制度
音像檔案管理制度
文件目錄清單
發(fā)文呈批單
內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單
業(yè)務(wù)接洽便函-
送件登記簿
呈簽單
第九章辦公室書刊管理制度
一、辦公室書刊管理概述
二、辦公室書刊管理制度和表格范本
圖書管理規(guī)定
圖書借閱管理辦法
資料整理及保管規(guī)定
資料室管理規(guī)定
圖書資料管理規(guī)定
內(nèi)部刊物管理規(guī)定
刊物編輯發(fā)行規(guī)定
內(nèi)部刊物編輯制度
內(nèi)部刊物編輯及發(fā)行規(guī)定
圖書借閱登記表
圖書資料借出卡
第十章辦公室提案管理制度
一、辦公室提案管理概述
二、辦公室提案管理制度和表格范本
提案管理辦法
提案建議管理?xiàng)l例
員工建議管理辦法
提案改善制度
會(huì)議提案改善方案
提案項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)制度
客戶提案意見處理規(guī)定
合理化建議采用通知單
提案記錄表
提案評(píng)定表
提案審查通知單
第十一章辦公室日常外事工作管理制度
一、辦公室日常外事工作管理概述
二、辦公室日常外事工作管理制度和表格范本
外事接待管理規(guī)定
握手行為規(guī)范
公務(wù)慰問禮儀管理規(guī)定
公務(wù)聚會(huì)禮儀規(guī)范
參加宴會(huì)禮儀規(guī)范
商務(wù)會(huì)面行為規(guī)范
商務(wù)接待行為規(guī)范
迎客、送客行為規(guī)范
參觀管理規(guī)定
來(lái)賓參觀接待辦法
參觀工廠接待辦法
接待費(fèi)用管理規(guī)定
招待用餐管理規(guī)定
工作午餐、宴請(qǐng)管理辦法
公務(wù)聯(lián)系單
來(lái)賓出入登記表
參觀申請(qǐng)登記表
參觀許可證
第十二章辦公室安全保衛(wèi)管理制度
一、辦公室安全保衛(wèi)管理概述
二、辦公室安全保衛(wèi)管理制度和表格范本
安全綜合管理制度
安全保衛(wèi)管理制度
安全保衛(wèi)防范工作規(guī)定
安全考核與獎(jiǎng)懲制度
保安工作管理制度
保安員交接班規(guī)定
值班管理制度
出入廠區(qū)管理規(guī)定
外來(lái)施工人員管理制度
計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定
防盜工作日常管理規(guī)定
財(cái)物失竊處理辦法
消防管理制度
防火安全制度
倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
倉(cāng)庫(kù)消防安全工作
易燃、易爆物品管理辦法
來(lái)訪登記表
安全檢查表
用電安全檢查表
防火檢查表
進(jìn)廠聯(lián)絡(luò)單
第十三章車輛管理制度
一、車輛管理概述
二、車輛管理制度和表格范本
車輛管理制度
車輛管理辦法
公務(wù)車管理規(guī)定
業(yè)務(wù)用車管理規(guī)定
交通安全管理規(guī)定
停車場(chǎng)管理規(guī)定
司機(jī)管理制度
車輛使用申請(qǐng)表
車輛登記表
借車審批單
派車單
車輛請(qǐng)修報(bào)告單
車輛保養(yǎng)修理記錄表
車輛費(fèi)用報(bào)銷單
車輛費(fèi)用支出月報(bào)表
第十四章辦公室清潔衛(wèi)生管理制度
一、辦公室清潔衛(wèi)生管理概述
二、辦公室清潔衛(wèi)生管理制度和表格范本
衛(wèi)生管理準(zhǔn)則
辦公環(huán)境管理規(guī)定
清潔
【溫馨提示】商務(wù)會(huì)議室管理制度和商務(wù)會(huì)議的會(huì)議室的準(zhǔn)備工作的問題，以上的文章解決了您的問題嗎？部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議會(huì)場(chǎng)，青島會(huì)議酒店，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議服務(wù)，青島會(huì)議用車，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。