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活動(dòng)策劃書(shū)模板范文400字1
一、活動(dòng)目的:
為豐富同學(xué)業(yè)余生活和培養(yǎng)同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)精神。
二、活動(dòng)主題:
文明、求真、競(jìng)技
三、活動(dòng)時(shí)間:
8月13、14日
四、活動(dòng)對(duì)象:
大唐煤化工16委培學(xué)員班全體學(xué)員
五、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
在班級(jí)老師的指導(dǎo)下,由班級(jí)學(xué)生干部全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
六、總策劃人:
xxx
七、活動(dòng)規(guī)程:
棋盤(pán):
行走路線包括公路線和鐵路線,顯示較細(xì)的是公路線,任何棋子在公路線上只能走一步,顯示為粗黑的為鐵路線,鐵路上沒(méi)有障礙時(shí),工兵可在鐵路線上任意行走,其它棋子在鐵路線上只能直走或經(jīng)過(guò)弧形線,不能轉(zhuǎn)直角彎;
棋子落點(diǎn)包括結(jié)點(diǎn)、行營(yíng)、兩個(gè)司令部,行營(yíng)是個(gè)安全島,進(jìn)入以后,敵方棋子不能吃行營(yíng)中的棋子,軍棋必須放在司令部中,進(jìn)入任何司令部的棋子不能再移動(dòng)。
吃子規(guī)則:
地雷小于工兵,大于所有其他棋子;
司令>軍長(zhǎng)>師長(zhǎng)>旅長(zhǎng)>團(tuán)長(zhǎng)>營(yíng)長(zhǎng)>連長(zhǎng)>排長(zhǎng)>工兵;炸彈與任何棋子相遇時(shí),雙方都消失。
軍棋規(guī)則:原則上25個(gè)子可以擺放在棋盤(pán)除行營(yíng)外的任何位置,但是對(duì)于一些特殊子力還有特別的限制。軍棋:只能擺在兩個(gè)大本營(yíng)其中一個(gè);地雷:只能擺在后兩排除軍旗占據(jù)一個(gè)大本營(yíng)外任何11個(gè)位置;炸彈:不能擺在第一排的5個(gè)位置。軍旗和地雷位置一旦固定出征后就不能夠再移動(dòng)。針對(duì)于大本營(yíng),有進(jìn)大本營(yíng)子力能進(jìn)能出的,也有能進(jìn)不能出的;針對(duì)地雷可以分為彈簧雷(工兵飛雷雷下,工兵在;炸彈遇雷同時(shí)拿下;其他子力遇到地雷自動(dòng)碰死拿下);炸彈雷(任何子力遇到雷同時(shí)拿下);針對(duì)于炸彈,有炸彈等同于其他子力按規(guī)矩行動(dòng)的,也有炸彈滿天飛(行子方式如同工兵)。針對(duì)行棋方式分為鐵路線上只可直行或弧行彎路;可以走交叉線(棋盤(pán)上多出兩道交叉線);可以拐直角彎路。
勝負(fù)判決:
最后的幸存的一方為勝家,軍棋被扛、無(wú)棋可走、超時(shí)5次都會(huì)被判負(fù)。
活動(dòng)策劃書(shū)模板范文400字2
一、活動(dòng)背景:
秋季,最是賞景游玩的季節(jié),我們理當(dāng)播撒心情感受“自然、生態(tài)、清新、野趣”的秋息,在秋水、秋柳、秋枝、秋葉中聽(tīng)秋的私語(yǔ),跟著秋流去。
為了增強(qiáng)學(xué)工成員熟悉度、默契度,共同為日后的工作學(xué)習(xí)積蓄力量,就讓我們?nèi)w學(xué)工的老師和成員們手拉手一同去郊游,品茗秋之美吧。
二、活動(dòng)目的:
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的交流與溝通,團(tuán)結(jié)學(xué)工各組織;拉近彼此的關(guān)系,增強(qiáng)默契度;營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍;豐富老師與同學(xué)們的校園生活,陶冶情操;領(lǐng)略自然風(fēng)光,感受天然之美;傳遞學(xué)工“家”的文化。
三、活動(dòng)主題:
湖北省武漢市東湖落雁島秋游活動(dòng)
四、活動(dòng)時(shí)間:
10月19日8:00-10月19日16:30(星期天/暫定)
五、活動(dòng)地點(diǎn):
東湖落雁島(武漢東湖風(fēng)景區(qū)磨山景區(qū)旁)
六、活動(dòng)對(duì)象:
湖工工程院學(xué)工助理辦公室全體指導(dǎo)老師和六大部門(mén)全體成員
七、活動(dòng)形式:
燒烤野炊,游園活動(dòng)
注:因從安全方面考慮,若欲參加自選項(xiàng)目,則需成員自行組織三人以上隊(duì)伍(含三人)共同參加,并自行支付自選項(xiàng)目資金。滑索,水上滾球,憑落雁島通票每人10元;真人cs野戰(zhàn)游戲:每人20元起。
八、活動(dòng)開(kāi)展:
前期準(zhǔn)備:10月15日
在會(huì)議上通知組織此次落雁島活動(dòng)的相關(guān)事宜
10月16日至10月17日
各部門(mén)自由分組,總結(jié)分組情況上交秘書(shū)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總,8人/組
秘書(shū)部:負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參加人員并向每位參加人員收取100元活動(dòng)資金,由部長(zhǎng)將收取的活動(dòng)資金統(tǒng)一交到新聞部(負(fù)責(zé)人:程依)
新聞部:負(fù)責(zé)統(tǒng)一分配活動(dòng)資金(活動(dòng)資金保管:付紫林)
外聯(lián)部:負(fù)責(zé)聯(lián)系落雁島方面,訂票以及預(yù)定烤爐與劃定位置;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)租車(chē)事宜,確保19日能夠順利抵達(dá)落雁島(負(fù)責(zé)人:王軍猛)
10月18日
組織部:文宣組負(fù)責(zé)制作活動(dòng)橫幅并妥善保管(負(fù)責(zé)人:王萌);活動(dòng)組負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所需的一次性杯子、筷子、盤(pán)子、垃圾袋和報(bào)紙桌布,負(fù)責(zé)向商家預(yù)定活動(dòng)當(dāng)天所需食材與飲料及應(yīng)急藥品,保證19日早上7點(diǎn)前送到集合地點(diǎn)中區(qū)操場(chǎng)(負(fù)責(zé)人:張濤)
新聞部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間安排專(zhuān)人時(shí)時(shí)拍照留念。(負(fù)責(zé)人:雷業(yè)新)
中期開(kāi)展:10月19日
7:00于中區(qū)操場(chǎng)集合,7:30人員集合完畢
外聯(lián)部:6:30負(fù)責(zé)組織先行小隊(duì)前往落雁島,事先選定活動(dòng)區(qū)域以及租用烤架(負(fù)責(zé)人:王軍猛)
新媒體部:負(fù)責(zé)攜帶活動(dòng)橫幅及學(xué)工旗幟(負(fù)責(zé)人:許瑞生)
新聞部:攜帶相機(jī)等器材負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的記錄留念(負(fù)責(zé)人:雷業(yè)新)
組織部:活動(dòng)組負(fù)責(zé)食物與飲料的裝車(chē)、攜帶一次性紙杯、筷子、餐盤(pán)、報(bào)紙、桌布等,文宣組負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急藥品(負(fù)責(zé)人:汪斕熙)
8:00上車(chē)出發(fā),前往落雁島
9:00整到達(dá)落雁島并合影留念
9:00-11:00為自由活動(dòng)時(shí)間——游園及園區(qū)各種娛樂(lè)項(xiàng)目的進(jìn)行
11:00-14:00為燒烤野炊時(shí)間
注:學(xué)風(fēng)督察組負(fù)責(zé)燒烤架的放置與燒烤工具的分配,燒烤期間各部門(mén)各小組自行維持秩序,注意用火安全。
結(jié)束時(shí)由組織部活動(dòng)組負(fù)責(zé)工具的歸還與場(chǎng)地的清理(負(fù)責(zé)人:張濤)
14:00-16:00為自由活動(dòng)時(shí)間——游園及園區(qū)各種娛樂(lè)項(xiàng)目的進(jìn)行
16:00各部門(mén)開(kāi)始組織人員上車(chē)返回學(xué)校
16:30清點(diǎn)人數(shù)后合影留念并上車(chē)返校
18:00到達(dá)學(xué)校中區(qū)操場(chǎng)后原地解散
活動(dòng)總結(jié)
由新媒體部及新聞部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的素材總結(jié)并作保留留念
由秘書(shū)部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)決算,多還少補(bǔ)
九、活動(dòng)創(chuàng)新點(diǎn):
1.充分調(diào)動(dòng)學(xué)工各部門(mén)人員,讓大家既能在活動(dòng)中獲得歡愉也能得到鍛煉。
2.擁有充分的自由活動(dòng)時(shí)間,讓大家能有足夠的時(shí)間參與島內(nèi)設(shè)施游玩。
3.大型燒烤野炊活動(dòng)能夠令大家對(duì)活動(dòng)充滿熱情,共同分享美食與歡樂(lè)。
十、預(yù)期效果:
希望能通過(guò)此次秋游活動(dòng)的開(kāi)展,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)華正茂、朝氣蓬勃的精神面貌;通過(guò)極需動(dòng)手能力的燒烤活動(dòng)鍛煉了學(xué)工人的組織辦事能力,提高工作效率;大家在輕松愉快的氣氛中增進(jìn)友誼,使部門(mén)間更加團(tuán)結(jié),使組織更富凝聚力;新干事們能通過(guò)這次活動(dòng)獲得了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),為以后的活動(dòng)策劃與舉辦積累了經(jīng)驗(yàn);同時(shí),進(jìn)一步加深了各部門(mén)之間的交流與認(rèn)識(shí),令“家”的溫暖更深入人心。
十一、承辦條件分析:
景色優(yōu)美怡人、游樂(lè)設(shè)施多樣。
免費(fèi)項(xiàng)目:燒烤野炊、快艇、水上漂、鏡子迷宮、木筏戲水、晃晃橋、龍?zhí)兜鼐W(wǎng)、獨(dú)索橋等。
收費(fèi)項(xiàng)目:滑索、水上滾球、真人CS等
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)策劃書(shū)模板范文400字3
一、活動(dòng)策劃
(一)活動(dòng)主題
新店、新禮、新時(shí)尚
新店添時(shí)尚
時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)
(二)活動(dòng)時(shí)間:開(kāi)業(yè)期間
活動(dòng)周期:開(kāi)業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開(kāi)業(yè)。
(三)活動(dòng)對(duì)象
25—40歲的社會(huì)各階層人士;
本次活動(dòng)也會(huì)通過(guò)促銷(xiāo)禮品的選擇來(lái)吸引一些男性性消費(fèi)。
二、前期準(zhǔn)備工作
1、專(zhuān)賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;
2、活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;
3、每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備;
4、或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊);
5、專(zhuān)設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專(zhuān)人負(fù)責(zé);
6、專(zhuān)人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、促銷(xiāo)禮品;
7、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫(huà)面;
8、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。
P.S.公司總部提供:
a負(fù)責(zé)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的所有宣傳廣告畫(huà)面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計(jì)等;
b加盟商負(fù)責(zé)本次“新店開(kāi)業(yè)”促銷(xiāo)方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督;
c店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;
d督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷(xiāo)方案執(zhí)行、促銷(xiāo)禮品、貴賓卡,開(kāi)業(yè)地毯、畫(huà)冊(cè)、企業(yè)報(bào)紙等的確定;
e片區(qū)經(jīng)理對(duì)終端禮品、活動(dòng)物料督促落實(shí)情況,跟蹤、促銷(xiāo)活動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷(xiāo)效果評(píng)估等。
三、終端現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造
(一)營(yíng)造氣氛的原則
1、緊密結(jié)合主題,形成主題表現(xiàn);
2、突出隆重感及視覺(jué)效果;
3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出表現(xiàn)“時(shí)尚”的以及“企業(yè)”文化;
4、用統(tǒng)一的品牌視覺(jué)形象出現(xiàn),體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。
(二)、造勢(shì)規(guī)劃
1、周邊街區(qū)
(1)專(zhuān)賣(mài)店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;
(2)專(zhuān)賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳;
(3)商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)DM發(fā)放;
2、專(zhuān)賣(mài)店外
(1)門(mén)前設(shè)置升空氣球;
(2)樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);
(3)門(mén)口用氣球及花束裝飾;
(4)專(zhuān)賣(mài)店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開(kāi)業(yè)專(zhuān)用)一塊,發(fā)布開(kāi)業(yè)驚喜活動(dòng)。
3、店內(nèi)
(1)店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐;
(2)專(zhuān)設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域,擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品;
(3)頂端懸掛POP掛旗;
(4)店內(nèi)主題海報(bào)(新品專(zhuān)用)宣傳;
(5)現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)
(一)進(jìn)門(mén)有禮
進(jìn)門(mén)后隨機(jī)發(fā)放筆、打火機(jī)、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
(二)試穿有禮
試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價(jià)值29元的棉襪
(三)會(huì)員制度
凡有發(fā)送購(gòu)物顧客,前50名贈(zèng)送會(huì)員卡一張,注冊(cè)登記后成為xx永久會(huì)員,享受選購(gòu)xx品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他VIP專(zhuān)享活動(dòng)。購(gòu)物并消費(fèi)達(dá)到300元以上送馬克杯,前50—100購(gòu)物并消費(fèi)達(dá)到300元以注冊(cè)成為會(huì)員,送馬克杯。活動(dòng)目標(biāo)顧客群體,重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。設(shè)備可以租用專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備,或與專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
(四)積分兌換禮品
20xx年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費(fèi)均可享受會(huì)員積分,其中:“貴賓金卡”,其積分方式為1.5倍積分,即顧客消費(fèi)1元時(shí),貴賓卡內(nèi)自動(dòng)積1.5分;
另一類(lèi)是“貴賓卡”,其積分方式為顧客每消費(fèi)1元時(shí),貴賓卡內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計(jì),將于20xx年x月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進(jìn)行相應(yīng)比例金額的購(gòu)物卡回饋。
回饋方式:年底我店會(huì)員消費(fèi)積分達(dá)5000分以上時(shí),我店根據(jù)其具體消費(fèi)金額計(jì)分進(jìn)行回饋。積分回饋?zhàn)畹烷T(mén)檻為5000分起,每1000分兌換10元贈(zèng)券,換領(lǐng)的“贈(zèng)券”可于我店全場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品(本回饋贈(zèng)券限我店一層使用/特例專(zhuān)柜及商品除外)。同時(shí)會(huì)員積分達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈(zèng)券與護(hù)膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會(huì)員積分達(dá)6000分可回饋60元贈(zèng)券或與護(hù)膚化妝品二選一;達(dá)8000分可回饋80元贈(zèng)券或精品腰帶/護(hù)膚化妝品,護(hù)膚化妝品贈(zèng)完即止。領(lǐng)獎(jiǎng)后會(huì)員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。
活動(dòng)策劃書(shū)模板范文400字4
一、比賽項(xiàng)目
以接力賽為基礎(chǔ)的趣味團(tuán)體賽,比賽項(xiàng)目有:兩人三足,背對(duì)背運(yùn)球跳繩和踢毽子。
二、比賽時(shí)間
20xx年10月
三、比賽地點(diǎn)
公司田徑場(chǎng)跑道
四、參賽隊(duì)伍
(1)302代表隊(duì)
(2)303代表隊(duì)
(3)305代表隊(duì)
(4)307代表隊(duì)
(5)儀表有機(jī)組
(6)儀表無(wú)機(jī)組
(7)公用工程代表隊(duì)
(8)檢修代表隊(duì)
(9)廠辦代表隊(duì)
五、比賽方法
1、分組
9個(gè)代表隊(duì)每隊(duì)6人,隨機(jī)抽簽分為三組每組三隊(duì)
2、比賽規(guī)則
第一組三個(gè)隊(duì)分別站在起跑線前,每個(gè)代表隊(duì)選派合適的隊(duì)員完成以下項(xiàng)目:
(1)兩人三足:兩個(gè)人并排站,將靠近對(duì)方的一只腳與對(duì)方的腳系在一起,并兩人合作利用剩下的三只腳快走到100米終點(diǎn)。,經(jīng)過(guò)100米以后將下一輪選手手中的氣球捏爆,下一輪選手方可出發(fā)。
(2)背靠背頂球:兩位選手背靠背頂球(兩人背靠背,夾住一個(gè)籃球,向著100終點(diǎn)沖刺,中途若排球掉落則要把球夾好才可以繼續(xù)前進(jìn))。到100米終點(diǎn)時(shí)也要先捏爆下一輪選手手中的氣球,下一輪選手方可進(jìn)行下個(gè)項(xiàng)目
(3)跳繩:一位選手跑到指定區(qū)域跳繩50次,(失誤后繼續(xù),接上個(gè)數(shù)計(jì)算,失誤的那次不計(jì)算)完成后跑到到10米終點(diǎn)時(shí)也要先捏爆下一輪選手手中的氣球,下一輪選手方可進(jìn)行下個(gè)項(xiàng)目。
(4)踢毽子:一位選手跑到指定區(qū)域踢毽子20次,(失誤后繼續(xù),接上個(gè)數(shù)計(jì)算,失誤的那次不計(jì)算)完成后跑到終點(diǎn)。第二組和三組規(guī)則與預(yù)賽一樣,計(jì)算成績(jī),用時(shí)短的為勝!
3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)
冠軍隊(duì):發(fā)放獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)600元
亞軍隊(duì):發(fā)放獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)500元
季軍隊(duì):發(fā)放獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)400元
4、比賽組織:動(dòng)力檢修分廠
裁判長(zhǎng):鐘國(guó)院
裁判(起點(diǎn)維護(hù)和記時(shí)):
1道:高騫3道:閆建國(guó)5道:張孝勇
兩側(cè)維護(hù)秩序:李亞珍
比賽統(tǒng)計(jì):杜耀鵬
5、比賽前期準(zhǔn)備:
(1)橫幅一條(16米)(化工二分公司動(dòng)力檢修分廠趣味接力賽)
(2)跳繩4條,毽子4個(gè),籃球3個(gè),氣球50個(gè),哨子1個(gè),秒表3個(gè)
(3)礦泉水60瓶
(4)參與紀(jì)念品:筆記本41本
六、活動(dòng)目的及意義:
1.促進(jìn)動(dòng)力檢修分廠各班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使員工間關(guān)系更融洽,工作生活氛圍更和諧美好。
2.豐富員工的業(yè)余生活。
3.督促員工進(jìn)行體育鍛煉,增強(qiáng)其身體素質(zhì),并以其趣味性緩解員工的生活和工作壓力.
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
道具,水,獎(jiǎng)金,紀(jì)念品共計(jì)3000元。
活動(dòng)策劃書(shū)模板范文400字5
一:?jiǎn)挝换顒?dòng)策劃
今年是公司成立三周年的日子,公司領(lǐng)導(dǎo)為了慶祝我們公司這個(gè)具有紀(jì)念的日子,特舉行一次慶典活動(dòng),下面是活動(dòng)的策劃。
二、公司慶典活動(dòng)策劃的調(diào)查
我們公司三周年慶典活動(dòng)是這樣慶典活動(dòng)策劃是這樣實(shí)施的:
內(nèi)容
活動(dòng)是手段,目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容,使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖,又容易讓大眾接受?;顒?dòng)內(nèi)容我們是這樣設(shè)計(jì)的:
1、10月8,9日兩天,公司組成80多對(duì)拜訪小組,分別拜訪全市3400家客戶,征求他們的意見(jiàn),感謝他們一年來(lái)對(duì)公司業(yè)務(wù)的大力支持。
2、10月8日一天,派出四輛廣告送貨車(chē),分別慰問(wèn)全市的交警,感謝他們長(zhǎng)期對(duì)公司的支持和為全市交通所作出的貢獻(xiàn);
3、10月9日,在全市20個(gè)點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)調(diào)贈(zèng)飲活動(dòng),并向廣大消費(fèi)者發(fā)放感謝信,以感謝廣大消費(fèi)者對(duì)公司的厚愛(ài);
4、10月9日晚,舉辦慶?;顒?dòng),進(jìn)行員工卡拉oK比賽,并評(píng)出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會(huì)結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂(lè)。
媒介
舉辦一個(gè)大型的活動(dòng)一定要考慮到媒介的作用,通過(guò)媒介可以擴(kuò)大活動(dòng)的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動(dòng)找一個(gè)好的新聞開(kāi)頭,就是說(shuō)自己在寫(xiě)新聞稿時(shí),要站在記者的角度看問(wèn)題,三周年慶典活動(dòng)的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的":
1、找一個(gè)好的新聞?dòng)深^:活動(dòng)前剛好接到一個(gè)喜訊,公司的產(chǎn)品在****年全國(guó)質(zhì)量可靠飲料消費(fèi)者評(píng)比中,獲金杯獎(jiǎng)第二名、碳酸飲料第一名,我們就以這個(gè)為新聞?dòng)深^,馬上寫(xiě)了新聞稿,l0月6日在當(dāng)?shù)氐母鞔髨?bào)紙上都發(fā)布了這一消息;
2、充分利用廣告;**月*日在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上刊登整版祝賀廣告,把自己想對(duì)廣大消費(fèi)者說(shuō)的話都寫(xiě)在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn);
3、精心組織活動(dòng):**月**日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫(xiě)著"杭州中萃食品有限公司向全市廣大消費(fèi)者問(wèn)好",拜訪客戶和消費(fèi)者;
4、利用各種媒介手段。除了**月**日。的報(bào)紙廣告和之前的報(bào)紙新聞以外,我們還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,把我們的活動(dòng)內(nèi)容和公司的成就宣傳出去。這些采訪分別**月**日中午和晚上的新聞節(jié)目中播出;
三、與實(shí)施
1.感謝客戶
時(shí)間:8月8日一9日下午
參加部門(mén):市外銷(xiāo)售部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對(duì)拜訪隊(duì)伍
拜訪對(duì)象:市內(nèi)3400家客戶
任務(wù):感謝客戶、收集意見(jiàn),每組拜訪45家客戶隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,A、B類(lèi)客戶送可口可樂(lè)古典畫(huà)拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動(dòng)熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動(dòng)人,傾聽(tīng)意見(jiàn)認(rèn)真記錄,不做承諾,反饋消息。
2.客戶贈(zèng)飲
時(shí)間:8月9日下午13:30-15:30
贈(zèng)飲地點(diǎn):市內(nèi)繁華地帶20個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn),每點(diǎn)4人,限贈(zèng)800杯,贈(zèng)完為止,贈(zèng)飲總量9盎司1600杯(40桶)
3.交警贈(zèng)飲
時(shí)間:8月10日9:00-15:30
地點(diǎn):市內(nèi)全部60個(gè)崗?fù)?zhí)班交警
總量:每人500mI二瓶,合計(jì)70箱
4.中萃之夜晚會(huì)
時(shí)間:9月8日晚18:00-22:00
地點(diǎn):阮公墩內(nèi)容:祝詞、表?yè)P(yáng)模范家屬、自助餐。
卡拉0K比賽、煙火程序:
16:00-18:00準(zhǔn)備
18:00晚會(huì)開(kāi)始主持人:鄭副總
18:00-18:10陳總講話
18:10一18:20陳董事長(zhǎng)講話思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題
18:20-18:40宣布模范家屬并授獎(jiǎng)
18:40自助餐開(kāi)始
19:00-20:30卡拉0K比賽
20:30-21:00施放煙火
21:00-21:30宣布卡拉0K獲獎(jiǎng)?wù)卟⑹讵?jiǎng)
21:30-22:00員工離場(chǎng)
四、費(fèi)用預(yù)算
1.感謝客戶
A類(lèi)客戶40家畫(huà)80×40=3200元
B類(lèi)客戶180家畫(huà)40×180=7200元
綬帶和印刷品4000元
小計(jì)14400*元
2.客戶贈(zèng)飲688D元
3.交警贈(zèng)飲3360元
4.定點(diǎn)贈(zèng)飲和調(diào)查13160元
5.中萃之夜晚會(huì)45300元
6.報(bào)紙廣告34000元
7.其它費(fèi)用3000元
合計(jì)現(xiàn)金:107960元
實(shí)物:13740元
總計(jì):121700元
五、公司周年慶典活動(dòng)策劃評(píng)估
1.對(duì)于員工及其家屬
2.對(duì)于消費(fèi)者
活動(dòng)策劃書(shū)模板范文400字6
一、活動(dòng)背景
據(jù)資料統(tǒng)計(jì)中國(guó)有500萬(wàn)孩子沉迷網(wǎng)絡(luò),孩子自己苦于不能自拔,學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)找嫦陆?家長(zhǎng)痛苦不堪.再繼續(xù)下去,將毀了每一個(gè)沉迷于網(wǎng)絡(luò)孩子的前途.毀了每一個(gè)家庭父母育子成才的初衷.從而影響到培育下一代,影響到承前啟后與繼往開(kāi)來(lái)推進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè).
二、活動(dòng)目的
1、幫助青少年健康上網(wǎng)、拒絕網(wǎng)絡(luò)沉迷。
2、同時(shí)在活動(dòng)過(guò)程中積極吸納新的成員(只包括成年人),調(diào)動(dòng)群眾的積極性。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、統(tǒng)一服裝,每人著一件印有先鋒·漢沽漂亮標(biāo)志的T恤。
2、不能遲到早退
四、活動(dòng)過(guò)程
1、活動(dòng)時(shí)間:某周六或周日中午11:00-14:00下午16:00-18:00
2、活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校門(mén)口,社區(qū).具體地址待定。
3、活動(dòng)內(nèi)容:幫助未成年人戒除網(wǎng)癮。
4、活動(dòng)口號(hào):幫助未成年人戒除網(wǎng)癮大行動(dòng)
五、活動(dòng)方法
圍繞著“五要五不”開(kāi)展宣傳,即:要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息;要誠(chéng)實(shí)友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強(qiáng)保護(hù)意識(shí),不隨意約見(jiàn)
網(wǎng)友;要維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬空間。努力創(chuàng)造干凈、健康、文明、有序的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
六、活動(dòng)后續(xù)
總結(jié)活動(dòng)不足,為下一次的活動(dòng)作準(zhǔn)備。
一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白,避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。那么怎樣寫(xiě)好一份項(xiàng)目策劃書(shū)呢?下面我為大家整理了項(xiàng)目策劃書(shū)樣本范文,歡迎閱讀。
項(xiàng)目策劃書(shū)樣本范文一一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷(xiāo)售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了
銷(xiāo)售,但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷(xiāo)售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷(xiāo)售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,臨街商鋪1700萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)XX年5月底辦下。
由此可見(jiàn),目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷(xiāo)售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中,沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是XX年以來(lái)的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán),其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見(jiàn)附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)
b、小戶型市場(chǎng)概況。
自XX年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái),小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的市場(chǎng)黑洞,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷(xiāo)售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā),在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類(lèi)戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f(shuō),同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
項(xiàng)目策劃書(shū)樣本范文二一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷(xiāo)海岸生活
7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)即將召開(kāi),在東部旅游文化節(jié)同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢(shì)
《周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《周刊》正式創(chuàng)刊
《周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動(dòng),《周刊》期待合作
1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪文章
4、請(qǐng)中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)
5、其他合作另行協(xié)商
項(xiàng)目策劃書(shū)樣本范文三一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購(gòu)房群
四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費(fèi)用預(yù)算
八、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì):
1、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳,面積平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足:
4、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
5、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
四、目標(biāo)購(gòu)房群
1、年齡在歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成:口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主
家庭構(gòu)成:口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策
阻礙:
1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷(xiāo)售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策:
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二:
一、引爆住宅銷(xiāo)售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ):
輝煌人生,超凡享受
花園提供的(給您的)不止是稱(chēng)心滿意的住宅
輝煌人生
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
項(xiàng)目策劃書(shū)樣本范文四20xx年即將結(jié)束,我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,總結(jié)一下工作的心得。
一、專(zhuān)業(yè)技能
1、策劃案寫(xiě)作
策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺(jué),二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫(xiě)過(guò)幾個(gè)之后,就可以不自覺(jué)的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。
2、報(bào)廣
報(bào)廣方面,我目前還是簡(jiǎn)單的寫(xiě)了一些,平時(shí)沒(méi)感覺(jué)的一些盛大開(kāi)盤(pán)、榮譽(yù)開(kāi)啟之類(lèi)的詞,到自己想就覺(jué)得不簡(jiǎn)單了,可能也是因?yàn)樽约簞傞_(kāi)開(kāi)始寫(xiě)吧,反正也都是有套路的。
整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷(xiāo)期五、持銷(xiāo)期六、開(kāi)業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷(xiāo)期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)方案
開(kāi)發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn),無(wú)法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專(zhuān)業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷(xiāo)售,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的推廣部門(mén);歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無(wú)連貫性可言,宣傳推廣的畫(huà)面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒(méi)了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周?chē)还飪?nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。
4、具體活動(dòng)方案
活動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)的,其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤(pán)品質(zhì)的東西,真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說(shuō)都是參加房展會(huì),你在房展會(huì)上要展示什么?有些樓盤(pán)展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤(pán)就會(huì)在房展會(huì)上大肆打折促銷(xiāo),有些樓盤(pán)則會(huì)用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交,屬于比較隱晦的促銷(xiāo)。
5、踩盤(pán)
踩盤(pán)的目的是什么呢?該開(kāi)始經(jīng)理讓我去踩盤(pán),我是很暈的,去樓盤(pán)轉(zhuǎn)了一圈就回來(lái)了,售樓員說(shuō)了一大通,不知道該聽(tīng)什么,樓盤(pán)里各種各樣的東西,不知道該重點(diǎn)看哪些,記下哪些。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,可以查到各個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況(不過(guò)有一定的滯后性)。踩盤(pán)一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,踩盤(pán)就是要看項(xiàng)目的資源、現(xiàn)場(chǎng)的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去親自看才知道的,思考為什么他們是這個(gè)定價(jià),項(xiàng)目是不是受市場(chǎng)歡迎,消費(fèi)者主要來(lái)自哪里,不過(guò)要求是比較感性的,市場(chǎng)情況知道一些就可以。
項(xiàng)目策劃書(shū)樣本范文五今年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi), XX品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好一個(gè)中心、搞好兩個(gè)建立、做到三個(gè)調(diào)整、進(jìn)行四個(gè)充實(shí)、著力五個(gè)推行。其工作計(jì)劃如下:
一、以XX項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
XX項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:
(一)確保一季度XX工程全面開(kāi)工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬(wàn)平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問(wèn)室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開(kāi)工。
元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報(bào)建工作。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。
4、工程質(zhì)量。
XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
5、預(yù)決算工作。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
(二)切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。
1、市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū)、教學(xué)工作計(jì)劃書(shū)、會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)、招商工作計(jì)劃書(shū)
2、服裝店工作計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、企業(yè)計(jì)劃書(shū)、培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
3、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按XX所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
4、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造 XX品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,XX應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
5、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。
6、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作
招商工作是XX建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
二、以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),逐步完成兩個(gè)建立
XX品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模
20xx年,公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下,將注冊(cè)成立 XX集團(tuán)公司。同時(shí),將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱(chēng),即:XX有限公司(已成立)XX有限責(zé)任公司(待更名)XX物業(yè)管理有限公司(已成立)XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下:
① XX集團(tuán):XX、XX、XX、X、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定)、XX集團(tuán)公司設(shè):辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部
②XX醫(yī)藥有限公司:XX、XX、XX
③XX醫(yī)藥物流中心:XX、XX、XX
④XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:XX、XX、XX
⑤XX物業(yè)管理有限公司:XX、XX、XX
⑥XX大酒店管理有限公司:XX、XX、其他人員待定
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成XX特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
三、以XX發(fā)展為歷史契機(jī),加快內(nèi)部三個(gè)調(diào)整
XX的發(fā)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚內(nèi)功,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使XX集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。
1、人員調(diào)整
人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開(kāi),公司遵循的原則是人盡其才,才盡其用。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。
2、機(jī)構(gòu)調(diào)整
機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指XX有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門(mén)是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、招商部、財(cái)務(wù)部,即兩室四部。隨著XX項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門(mén)共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。XX房地產(chǎn)、XX醫(yī)藥商業(yè)公司、XX物流中心、XX物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
3、例會(huì)制調(diào)整
20xx年實(shí)行的例會(huì)制,對(duì)階段性工作總結(jié)提高,對(duì)時(shí)段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí),作好以下調(diào)整:
一是例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。
二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個(gè)工作主題,分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。
三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門(mén)應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。
四是以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
XX的企業(yè)精神三生萬(wàn)物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真決定了XX品牌的打造,XX集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在四個(gè)充實(shí)上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的
20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類(lèi)人才,并相應(yīng)建立XX專(zhuān)業(yè)人才庫(kù),以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,XX策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí),對(duì)于XX文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是XX品牌的需要,對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,XX文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。
4、充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能
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會(huì)議紀(jì)要模板1
2月13日上午,教育局在局四樓會(huì)議室召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,黨委書(shū)記方俠同志主持了會(huì)議,黨委副書(shū)記辛麗,副局長(zhǎng)王厚果、李若強(qiáng)、王磊,局紀(jì)委書(shū)記王鵬,局黨委委員、主任科員王剛,副主任科員高衛(wèi)東、房新峰、徐德龍同志參加了會(huì)議。會(huì)議主要有三項(xiàng)議程,
一是聽(tīng)取人事股關(guān)于縣政協(xié)第十一屆委員會(huì)委員推薦工作和義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的匯報(bào);
二是重新明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度;
三是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了教育局機(jī)關(guān)工作制度。會(huì)議同意人事股根據(jù)〘中共豐縣縣委批轉(zhuǎn)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關(guān)于政協(xié)豐縣第十一屆委員會(huì)從事安排的意見(jiàn)〗的通知〙(豐委發(fā)〔20XX〕11號(hào))精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議,通過(guò)了人事股關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的建議方案,重點(diǎn)就局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)工作進(jìn)行討論。鑒于教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動(dòng)情況,會(huì)議決定對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工作如下調(diào)整:
辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作,同時(shí)協(xié)助分管人事、辦公室工作,兼管宣傳、綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、紀(jì)檢、工會(huì)、關(guān)工委、共青團(tuán)、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位:人事股、辦公室、進(jìn)修學(xué)校、紀(jì)委、監(jiān)察室、工會(huì)、關(guān)工委、團(tuán)委、宣傳與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心。
王剛同志協(xié)助李若強(qiáng)同志工作,協(xié)助分管成人教育、社會(huì)教育、幼兒教育、師德師風(fēng)、陶研會(huì)、福利企業(yè)、治安安全、學(xué)校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作。側(cè)重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時(shí)協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。
聯(lián)系股室和單位:成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會(huì)、教育股、德育辦。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員原分工不變。
會(huì)議就教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)及高中教育教學(xué)督查分工作了調(diào)整(具體分工附后),同時(shí)明確要求,要進(jìn)一步加大教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作力度,實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)。各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作全面負(fù)責(zé),包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會(huì)議要求聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每?jī)蓚€(gè)月至少下聯(lián)系點(diǎn)一次,召開(kāi)一次不同層面的座談會(huì),在學(xué)生食堂吃一次飯,向所在鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)一次聯(lián)系點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系。
會(huì)議紀(jì)要模板2
20XX年3月27日(星期二)上午,局召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,參加會(huì)議的有局班子全體成員,辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)議由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)吳海勤主持?,F(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議組織學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部末位告誡、淘汰辦法。并通報(bào)了20XX年度全市目標(biāo)責(zé)任制考核情況。
二、會(huì)議討論了辦案、許可制度事項(xiàng)。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復(fù)雜案件集體討論制度、案件審理委員會(huì)會(huì)議制度、執(zhí)法錯(cuò)案和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實(shí)施的制度,試行一個(gè)月以來(lái),效果較為明顯,辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容,并新增第五章內(nèi)容。
會(huì)議指出,一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏,第6條表述不明確,要求再做修改完善。
許可制度需要進(jìn)一步規(guī)范,目前已完成許可審查委員會(huì)會(huì)議制度、集體討論事項(xiàng)制度、許可辦理程序制度三部分。個(gè)別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作之一,前階段也奠定了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作實(shí)際,一是對(duì)許可分管領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整,明確許可由楊樹(shù)春副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)狀簡(jiǎn)化許可審批流程,常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理,方便群眾。二要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復(fù)研究許可審批擴(kuò)面問(wèn)題。
三、會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)的有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一戶困難戶和一個(gè)企業(yè),聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過(guò)調(diào)查,目前社區(qū)需我局幫助解決的問(wèn)題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營(yíng)、自建房加層等問(wèn)題。
四、會(huì)議討論了局工會(huì)換屆選舉的有關(guān)事宜。
五、會(huì)議討論了20XX年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件,政協(xié)提案1件。
六、會(huì)議部署了城區(qū)“兩違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市政府已擬定整治方案,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)項(xiàng)整治協(xié)調(diào)組。要求加強(qiáng)與當(dāng)湖街道、鐘埭街道溝通,擬定局宣傳方案,并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
七、會(huì)議討論了其他事項(xiàng)。
1.市委黨委會(huì)議討論通過(guò)乍浦城管綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)朱勁松兼任我局副局長(zhǎng),市公安局分管治安的副局長(zhǎng)兼任我局副局長(zhǎng),現(xiàn)警察中隊(duì)升格為大隊(duì),報(bào)編辦同意實(shí)施;
2.會(huì)議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)帶班約談新隊(duì)員的有關(guān)工作,計(jì)劃在三月下旬至四月上旬,每位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別約談5—6名20XX年以來(lái)入職的新隊(duì)員;
3.會(huì)議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。
會(huì)議紀(jì)要模板3
20XX年3月18日,楊松波局長(zhǎng)主持召開(kāi)了20XX年財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會(huì)議。財(cái)政局黨支部書(shū)記李占舉、副局長(zhǎng)司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓,鄉(xiāng)財(cái)局局長(zhǎng)高志強(qiáng)、副局長(zhǎng)蔣建英,農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉,參加了會(huì)議。會(huì)議討論研究了財(cái)政局班子成員分工調(diào)整及20XX年財(cái)政工作任務(wù)分解等議題。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
一、會(huì)議通過(guò)了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;
二、會(huì)議討論研究了20XX年工作任務(wù)分解,確定了任務(wù)責(zé)任人,明確了任務(wù)完成時(shí)間及具體要求。
三、會(huì)議專(zhuān)題研究了財(cái)政局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作;
四、會(huì)議討論了財(cái)政局院內(nèi)綠化、硬化辦法,研究了政務(wù)(制度)公開(kāi)具體方案。
會(huì)議要求:
(一)20XX年責(zé)任分解按照會(huì)議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人員;
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要針對(duì)3月15日檔案檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行再督促、再落實(shí),3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前,各類(lèi)檔案整理工作要完成90%以上,所有檔案需附卷內(nèi)目錄,由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂;
“一崗一冊(cè)”工作要加快編制進(jìn)度,爭(zhēng)取“兩基”檢查前編制完成6個(gè)重點(diǎn)崗位的操作手冊(cè);
(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”計(jì)劃草案。各股室、部門(mén)要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)方面的亮點(diǎn)列入我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃,并通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)力爭(zhēng)達(dá)到全縣或全州財(cái)政系統(tǒng)第一的目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財(cái)政局深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》(若財(cái)字〔20XX〕165號(hào))第二階段要求,全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報(bào)告及黨員公開(kāi)承諾書(shū),古麗娜同志具體負(fù)責(zé)我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實(shí);
(四)辦公室要對(duì)近年來(lái)我局出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,分管領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,并抓緊修改完善,重點(diǎn)抓制度的落實(shí)措施;需要公布公開(kāi)的制度,在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下,由辦公室負(fù)責(zé)拿出具體方案并落實(shí)。
會(huì)議紀(jì)要模板4
時(shí)間:20XX年10月17日星期一
地點(diǎn):XXX
主持人:XXX
記錄人:XXX
出勤情況:XXX
主要內(nèi)容:
一、本周工作分配
1.星期一:
(1)中午:掛橫幅;
(2)晚上:批燈布、掛燈布
2.星期二:19:10到院學(xué)生會(huì)辦公室批海報(bào)、桌子
3.星期三、四、五:進(jìn)行活動(dòng)宣傳,中午晚上各兩個(gè)人分別到中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下:
中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達(dá)妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸
4.星期三:19:30~20:30公一410,領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培訓(xùn)
二、成立大會(huì)
1.時(shí)間:20XX年10月25日星期二
2.任務(wù):拍攝展示部門(mén)的視頻
三、工作證
1.發(fā)放時(shí)間:10月17日晚上發(fā)
2.請(qǐng)各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名
四、團(tuán)服訂購(gòu)及部門(mén)選擇
1.團(tuán)服45元
2.請(qǐng)?jiān)谛瞧谝恢皩⑦x擇告訴主任們
五、其他
橫幅可以批五天,在到期前到院學(xué)生會(huì)辦公室續(xù)批可以批五天,橫幅要用策劃書(shū)去批。
會(huì)議紀(jì)要模板5
時(shí)間:20XX年10月7日
地點(diǎn):XXX
出席人:XXX
記錄人:XXX
會(huì)議內(nèi)容:
一、回憶過(guò)去,淺談經(jīng)驗(yàn)
首先上屆團(tuán)委副書(shū)記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦,而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可,成為學(xué)院的活動(dòng)。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的。同時(shí)她也覺(jué)得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員,有些部門(mén)沒(méi)有端正工作動(dòng)機(jī),從而影響了整體的工作成績(jī)。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員,她說(shuō):“沒(méi)有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就一定能適應(yīng)”,她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力工作,長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng)。
接下來(lái)前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個(gè)感謝,二個(gè)希望,一條格言”。首先,他感謝劉主任,吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng),感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持,感謝人文學(xué)部的新成員接過(guò)接力棒,繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來(lái)他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,希望大家在其位,謀其任,竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”這句格言,他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事,無(wú)論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、迎接工作,展望未來(lái)
對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠(chéng)的感謝,同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。
主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一,他期望所有成員都能通過(guò)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己,從而提升自己的總體能力。第二,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人,雖有分工,但不分家,他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來(lái),共同克服困難,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn)。第三,各部門(mén)的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長(zhǎng)負(fù)責(zé),其他成員也要共同著手策劃,積極工作,形成良性發(fā)展。第四,每位成員都要端正目的,有時(shí)間觀念,好好做好本職工作,發(fā)揮自己的聰明才智,做好學(xué)生會(huì)工作。
副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問(wèn)題。她認(rèn)為合作既有部?jī)?nèi)合作,也有部門(mén)之間的合作,兩者同樣重要。部門(mén)之間要互幫互助,團(tuán)結(jié)在一起,部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心,共同做好自己的工作。
團(tuán)總支副書(shū)記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣,哪里需要就要往哪里“鉆”,在工作上要有較高的主動(dòng)性,大家團(tuán)結(jié)合作,建立一個(gè)和諧的大家庭。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí),也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí),要將工作與學(xué)習(xí)并重,努力提高自己。爭(zhēng)取早日加入黨組織。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。
秘書(shū)長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案。重點(diǎn)說(shuō)明了考核方案的改動(dòng)情況。在常規(guī)工作上,例會(huì)、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不遲到、曠到,盡量少請(qǐng)假。部長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神,要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃。
三、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作部署與導(dǎo)向
宣傳部:積極工作,勇敢創(chuàng)新,辦出特色,部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),和其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作。
組青部:溝通志愿者和院團(tuán)委的事情,負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作,在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用。
網(wǎng)絡(luò)資源部:對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫(xiě)作。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄。
學(xué)習(xí)部:分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取努力克服,保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作,同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)合作。
文藝部:努力辦好元旦晚會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)努力工作。
體育部:近期舉辦籃球賽,希望得到各成員的支持的幫助,同時(shí)也為其他部門(mén)提供幫助。
女生部:面對(duì)女生多的情況,用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問(wèn)題,和各部門(mén)相互配合,為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。
勞衛(wèi)部:負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。
四、“能做事、會(huì)做事、勤做事”
會(huì)議最后,由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。他感謝吳老師和老成員在過(guò)去的辛勤工作,也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎。
他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì),吃苦受累很多,積極性難免會(huì)收到打擊,要做好充分的心理準(zhǔn)備,堅(jiān)持住,沉住氣,不要抱著得到什么的目的,最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。與此同時(shí),他將國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí)。
在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原則,每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,以保持隊(duì)伍的活力。
緊接著,劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問(wèn)題:第一,在工作中,一定要?jiǎng)幽X筋想問(wèn)題,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法。第二,在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開(kāi)會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成績(jī)來(lái),少說(shuō)大話、空話,培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。第三,他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎挥凶岊I(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí),才能得到認(rèn)可。
最后,他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部,一定要能做事,會(huì)做事,勤做事。同時(shí)還要做對(duì)事,要有選擇性的去做。
在劉主任的講話后,主席楊揚(yáng)說(shuō)明了例會(huì)時(shí)間,并強(qiáng)調(diào)做好部長(zhǎng)考核和班級(jí)考核。會(huì)議圓滿結(jié)束。
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